人力资源管理的三个层次2复习课程.pptVIP

人力资源管理的三个层次;目录;众说纷纭谈管理？;“管理就是跟人有关的活动” ——彼得·德鲁克;管理过程有三个阶段： 一是找到合适的人 二是给合适的人安排合适的工作 三是激励和领导他们去创造成果。;“管理的基本职能是计划、组织、领导、控制，管理的核心是人力资源管理。”; 一个人力资源总监退休后，慢慢老去，有一天他想要和上帝去喝茶，但上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，就拒绝了和他喝茶，把他打入了地狱。 刚过了一个星期，阎王就满头大汗找上门来说：“上帝呀，赶紧把那位人力资源总监弄走吧”。上帝问：“怎么回事？”，阎王说：“地狱的小鬼们都被他激活了，还天天开晨会，讲梦想，讲发展规划，天天跳团队舞蹈。我说话没人听，他还要我做地下组织架构、工作流程、目标设定，还有薪酬要设计，绩效要考核！”上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他”。 一个月后，阎王遇见上帝，问：“上帝，那位总监被您收拾得怎么样了？”上帝停住脚步，回答说：“你犯了三个错误，一，你应该叫我亲；第二，这个世界根本就没有上帝，只有团队；第三，我没有时间和你闲谈，我要去学习，不学习就会被淘汰。”; 我们的工作是在干什么？;人力资源管理的使命与价值是什么？;人力资源管理三个层次的内涵;人力资源管理三个层次的内涵;我们的问题在哪里？;小白兔钓鱼的故事;经常听到业务部门在抱怨：“人力资源部究竟