2010年度质量计划-司发2010-38.pdf

中冶建工一公司文件 中冶建工一公司发〔2010〕38号 关于印发中冶建工一公司2010年度质量计划的 关于印发中冶建工一公司2010年度质量计划的 关关于于印印发发中中冶冶建建工工一一公公司年度度质质量量计计划划的的 通 知 通 知 通通 知知 各项目经理部、各部门： 围绕公司今年的生产、经营目标，根据中冶建工2010年度质 量工作计划的要求，在公司“二五”规划和两级公司2010年度工 作会上关于加强全面质量管理工作要求的指导下，质量工作要坚 持科学发展观，坚持以人为本，充分调动全体员工质量工作创新 的积极性，追求卓越绩效；不断精细质量管理工作，做好全过程 质量管理的组织协调工作，使质量工作纳入规范化、制度化管理， 保证全过程质量的可控、在控；通过企业品牌建设，促进企业质 量文化建设，提高全体员工的质量意识和技能素质，提升企业形 象。促进公司三标一体管理体系运行水平提高，确保工程施工（产 品）质量，让顾客满意，特制定2010年度质量工作计划。 现将《中冶建工一公司2010年度质量工作计划》印发你们， 请认真组织学习并遵照执行。 中冶建工一公司 二0一0年五月二十四日 主题词：年度 质量计划 通知 抄送：中冶建工办公室。 中冶建工一公司办公室 2010年5月24日印发 中冶建工一公司2010年度质量计划 中冶建工一公司2010年度质量计划 中中冶冶建建工工一一公公司年度度质质量量计计划划 根据公司董事长姚晋川同志在2010年1月25日工作会上关 于加强全面质量管理工作的要求以及《中冶建工有限公司2010年 度质量工作计划》的部署，围绕一公司今年的生产、经营目标， 制定一公司2010年度质量工作计划。 一、质量工作指导思想 认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，严格 落实公司《工程项目管理实施细则》、《施工现场管理标准》，遵守 现行有关法律、法规及要求，严格执行现行施工技术规范、规程 和标准，坚持以市场为导向、以工程项目为载体，加强对工程创 奖评优的组织和策划，强化三标一体管理体系的有效运行和检查 审核力度，以顾客关注为焦点，以事实为决策依据，持续改进， 不断满足用户的需求，不断完善对工程施工质量和服务质量的监 督、检查、协调和考核，持续提高公司工程项目质量综合管理水 平和工程实体质量和服务质量。 二、主要工作目标 1、工程质量满足国家标准和现行建筑法规以及顾客要求； 2、工程质量合格率达到100%； 3、单位工程竣工交验合格率达100%，确保正常使用； 4、无重大质量事故； 5、顾客满意度达到90%，顾客投诉率为零，工程回访率不低 于95%； 6、继续加强对QC小组成果的总结、整理、推荐工作，力争 1～2个QC成果获省部级优秀成果。为确保公司QC成果目标实现， 各新开工项目部均需开展QC小组活动，就目前开工项目计划如 下： （1）江北城轻轨交通六号线江北城站及区间隧道工程项目部 1个； （2)嘉华大桥项目部2个； （3）土主安置房项目部1个； （4）土主中干线项目部1个； （5）快速路一纵线项目部2个； （6）机场拓宽路项目部1个； （7）中冶幸福居项目部2个。 7、所有在建项目均要求制定创优规划，力争创建1项省部级 优质工程。 三、主要工作及措施 1、落实各级领导和管理人员、作业人员的质量责任制和质量 事故追究制，特别是项目部各专业管理人员的质量责任制，保证 项目部对施工过程的质量控制落实到实处。 2、继续强化、提高公司全体员工对质量方针、质量目标意识 和创奖夺杯