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公司党支部上半年员工思想动态分析 为掌握员工思想动态以改善员工工作、 生活状态，加强员工凝聚 力， xx 公司党支部根据支部工作的安排部署，通过对公司员工的多 方面调研，总体来讲，我们员工的工作态度、 思想觉悟是积极向上的，是一支可信赖、可依靠、洋溢着正能量的队伍，但是由于各方面因素影响，员工在某些方面也存在一些消极的、对工作不利的思想，还需要继续努力，加强管理，改变当前状况。现将 xx 公司支部一季度员工思想动态分析结果具体汇报如下： 一．员工思想动态分析 首先，大部分员工的工作态度、工作热情值得肯定，大家能够将公司效益放在首位，思想明确，方法得当，尽全力为公司争取效益。具体表现在： 1.员工基本能够立足于各自岗位， 自觉遵守各项规章制度， 努力工作。 2.员工能够积极参加公司开展的各项活动，能主动将合规管理自觉融 入到平时的工作当中。 3.员工能够积极配合项目部的各项管理制度，对项目部的一些新规定 能够积极配合，为 xx 工作献言献策。其次，由于管理还有很多需要 改进的方面，员工也存在一些消极的思想。主要表现为： 1.由于施工进度高度紧张，项目部长期处于加班加点的状态，导致员 工长期处于疲劳状态， 生理和心理都存在巨大压力， 部分员工存在急 躁、懒散、不满的情绪。 3.员工缺乏对企业文化和企业管理理念的学习，部分员工对施工现场 管理理念不清楚， 理论素质不高， 不能够用合规的文化理念和管理理 念来指导自己的工作。 二．针对员工思想状态的对策 针对目前员工思想动态所暴露出的项目部的一些管理漏洞和不足， 项 目部广泛征求各部门员工的意见和建议， 积极拟定了针对此次思想动 态分析结果的对策，具体如下： 针对员工工作压力大， 身体疲劳的状况， 项目部根据现场施工进度情况，安排员工在周六日倒休，缓解员工的疲劳状况，促使员工始终以饱满的工作热情应对施工现场复杂多变的情况。 针对员工对后勤管理的一些不满之处， 项目部加强了与员工的沟通和交流，及时了解员工的生活需要，改善食堂伙食状况，并发放必要的劳保用品，争取服务好每一位员工。 针对员工对企业文化理念认识不足的情况， 项目部及时开展了企业文化理念专题学习活动，让员工深刻领会集团公司“四大文化理念”的深刻含义，并认识到企业文化理念对于一个企业的重要性， 促使大家用企业文化理念指导自己的工作， 规范自己的言行， 更好的把本职工作做好。 4.对于此次思想动态分析反应出的其他方面的问题，项目部要逐一拟 定方案解决，并在今后及时洞察员工的思想动态， 及时完善项目部的 各项管理规章制度， 保证员工始终以积极向上的精神状态投入到施工 生产当中。 通过此次员工思想动态分析，项目部深入了解了员工的 实际需求和心声， 并完善了项目部一些规章管理制度， 对项目部起了 积极的、正面的作用， 在今后的工作中， 项目部要把员工的利益作为根本出发点， 积极贯彻以人为本的思想，思员工之所思，急员工之所急，切实改善员工工作和生活状态，保证员工保持热情乐观的工作态度， 保证项目部充满积极向上的正能量。 二季度，我们结合近期员工生活工作状况， 对员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，我们也采取了相应的解决措施， 保证了公司各项工作的有序开展。现将有关情况总结汇报如下： 一、员工思想状况的主流方向： 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情； 2、以“加强责任心教育，促进合规管理上水平”活动实施方案为切 入点，加强员工合规管理，合规工作的意识。 3、通过开展全员 “大反思，大排查，大整改 ”活动，全体员工责任意 识进一步增强。 4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了低油价下企业 面临的严峻形势与挑战。 二、员工思想上存在的问题： 1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感 和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。 2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够 ,没有充分认识到理论学 习在实际生产中的重要性， 认为学与不学一个样， 以至于主动学习的 热情不高。 3、部分员工对公司的目标任务考核不是很理解， 认为当前考核太多。 三、解决问题采取的措施 基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。 为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题， 保障具备良好的思想支持和动力支持。 1、实施教育策略，推动员工思想观念转变 采取以教育为先的方式， 推动员工思想观念转变。 一是继续开展“劳动竞赛 ”、“争优创先 ”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育。二是强化对员工的危机感教育。通过危机教育，提高员工工作积极性，为公司完成年