安检科内部管理及工资考核办法.docVIP

PAGE PAGE 2 安检科内部管理及工资 考 核 办 法 安 检 科 二00五年四月五日 安检科内部工资管理考核办法 根据公司及矿有关精神，强化我科内部管理，做到责、权、利相结合，提高全科工作人员的责任心，增强安检人员的使命感、责任感，促进我矿的安全生产工作健康、稳步发展。特制定本办法。 一、科内业务分工 1、科长：对全矿安全工作负全面监督管理责任。 2、南、北安检站站长：分别负责南、北片区采、掘、机、运、通、抽放区等单位在本片区范围内井上、下安全、质量监督工作，隐患排查工作以及各自片区制度完善，班前职工培训，规程、报告贯彻。对南、北片区安检工作负全面管理责任。南、北片区井下范围的划分以1370主运巷F08交岔点为界，地面以运输区推土机房为界。南片区：负责南片区地面各机房及峒室、砖厂、小线路、车队、机电科、供应科、通风区；北片区：负责北片区地面各机房及峒室、行政科、抽放区、矸石山、皮带主井、机修厂、坑木场、煤加科。科机关：负责江西片区及老龙潭机械设备的安全及隐患排查工作。 3、综合组组长：负责全矿技术报告、规程审批，安检科制度完善工作。对南、北安检站站长以及科内各业务组长工作负有监督责任，对全矿月末工作总结、特殊工种培训办证、工伤上报、安全监察通报、质量检查、汇总，迎接上级检查工作汇报材料，安检科职工规程、报告贯彻负监督责任。 4、通风组组长：负责全矿“