传媒中心项目绿色施工汇报材料（2013.10.25）.pptVIP

中冶建工集团重庆新闻传媒中心绿色施工汇报 工程目标： 1、质量目标：确保“巴渝杯”，争创“鲁班奖”。 2、安全文明目标：争创“重庆市安全文明施工工地”。 3、科技进步目标：争创“新技术应用示范工程”。 4、绿色施工目标：争创“全国建筑业绿色施工示范工程”。 组织框架图 项目部绿色施工管理控制指标 1、环境保护 建筑垃圾产生量 每万平方米垃圾产生量不超过200吨，各类建筑垃圾的再利用和回收率在公司指标基础上再上升20%。 噪声控制 施工现场严格按照国家指标《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》（GB12523~12524）和重庆市有关文件要求，前期主体施工时每月定期4次检测，后期装饰阶段每月2次检测。限制噪声为：白天≤70分贝，夜间≤55分贝。 2、节材与材料资源利用 主要材料钢材损耗率为2.1%，木材为3.5%，混凝土为1.4%。周转材料使用率大于65%。 3、节水与水资源利用 水资源要求为3m3/万元产值，非传统水和循环水利用率大于3%，节水型产品设备和计量装置配备率大于90%。 4、节能与能源利用指标 用电要求为69度/万元产值。节能设备配备率大于100%。 公司关于绿色施工下达的指标 环境保护指标：建筑垃圾每万平方米垃圾产生量不超过200吨，各类建筑垃圾的再利用和回收率达到30%以上。 节材与材料资源利用指标：主要材料钢材损耗率为3%，木材为5%，混凝土为2%。周转材料使用率大于65%。 节水与水资源利用指标：水资源要求为3.5m3/万元产值，非传统水和循环水利用率大于3%，节水型产品设备和计量装置配备率大于90%。 节能与能源利用指标：用电要求为89度/万元产值。节能设备配备率大于100%。 绿色施工管理措施 项目部开展绿色施工工程的宣传教育和技术交底，并建立了绿色施工管理制度，发动项目部成员积极参加绿色施工活动。 1 、加强宣贯学习 1）召开管理人员学习绿色施工的相关文件（国家指标及公司文件）。 2）组织各参建单位进行绿色施工研讨会和专项方案策划。 3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。 施工过程中共组织4次培训，培训人数达50人次以上。 2、 项目部制订了一系列的绿色施工管理制度。管理制度在项目部宣传栏以及大门处都有张贴，不仅起到了宣传作用，还明确了各参建单位的职责。现场安装了监控器，对绿色施工进行动态监控是其职能之一。 垃圾处理措施： 施工过程中，垃圾处理分三个方面：办公区域、生活区域、施工区域。 办公区域 办公区主要控制纸张的使用回收利用，办公区垃圾分两种形式处理。一种为纸张的回收利用，一种为办公生活垃圾处理。 生活区域 项目部生活区域人员众多，所以产生的垃圾量也大，我们在每一栋活动板房不远处设置垃圾桶。垃圾桶都分为可回收和不可回收，并设置了垃圾集中堆放场地，每天安排清洁工人将每栋活动板房的垃圾集中收集到堆放点，集中清理出场。 节材与材料资源利用措施 节水与水资源利用措施 节电与能源资源利用措施 项目部办公室采用活动板房，安装塑钢门窗，减少能耗。办公室人员下班后及时关灯、计算机、空调等电器设备。办公室照明统一采用的节能灯管。现场的机械设备按期保养维护，对现场机械设备做到随用随开，人离机停。项目部后期工作人员安排在一起集中办公，进一步减少了能源消耗。现场塔吊的照明，采用金属卤化灯，平台上施工作业时，可减少碘钨灯照明作业，做到节省能源消耗。项目部、劳务统一采用节能灯管照明，施工方案上明确了能源的利用，做到理论和实际现场的结合。施工现场各区域都采用节能灯管，覆盖率100%。 节地与土地资源保护措施 现场基础的开挖严格按照测量放线给的坐标，严禁超挖，最大限度减少土石方开挖量。基础施工过程中现场开挖后的土方合理堆放在现场闲散土地内，保证回填土运距保证在500m以内。 通过合理的分阶段进行平面布置，规划各主要材料堆场，做到整齐划一，即达到了标化了现场的目的，又避免了由于盲目布置而导致的重复浪费。 塔吊照明设备采用俯视角 办公区使用低亮度照 明，不致影响员工休息 施工现场噪声检测（白天、夜晚）及检测记录 扬尘控制： 现场采用20cm厚混凝土硬化道路及地坪，每天都安排人员对道路进行清扫、洒水降尘，控制灰尘外扬。施工期间闲散土地都种植了绿色植物，办公区域、生活区域都设置了绿化带，绿化率达到75%以上。 材料堆放场地 采用喷淋降尘 项目部硬化地坪停车场 进出施工现场车辆进 行冲洗，防止扬尘。 循环水集水池 硬化路面洒水降尘 裸露土体采用 彩条布覆盖 项目部办 公区绿化 工程开工伊