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2019年卒业生产实习总结 　　 　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，陆游的这句话强调了实践的重要性。三年前，我们意气风发地从高考的胜利中走向北航，填报了“航天工程”专业，迟疑满志，准备为人类的航天事业添砖加瓦。三年后，经由基本课和专业课的学习，我们具备了从事航天工程最根本的技能，然而，教室上得来的知识终究只是纸上谈兵，对于我们这些航天新人来说，工程经验是最年夜的短板。于是，不久前我们宇航学院图像专业和探测制导与掌握工程的学生便组成实习队，奔赴了千里之外的洛阳，踏出我们航天实践的第一步。 ? 　　 　　实习队的带队先生是我们的班主任赵丹培先生，而款待我们实习的单位是洛阳空空导弹院，它是国度唯一的空空导弹研究院，现在所有战斗机上使用的空对空搏斗导弹都是612研制的，从霹雳1到霹雳12。阅历了三次创业，完成了从测绘仿造到自行设计，从纯真科研到科研生产一体化，从单一品种到多品种多体系的转变，初步形成了我国空空导弹装备体系。 ? 　　 　　真正的实习第一天我们就迎来了保密教导的第一个讲座。通过先生所举的许多例子我了解到了保密工作的不易与艰辛以及存在的需要性。明白了看似许多没有事理的规章制度其实都是有依据的，因为仇敌往往是无孔不入的，有的你所想像不到的细节他们都可能会应用。由这个讲座我更是明白了作为一名航天人首先要做到的就是对于祖国的绝对的忠诚，因为这是航天人的根本操守，我们要果断抵制仇敌所抛给我们的各类诱惑，不要做反叛祖国的事，同时要树立一个保密的意识，认真贯彻实施组织的各项规章守则，做一名合格的航天人。第二天的讲座是一位已退休的老干部给我们讲有关中国航空导弹的成长史。作为一名航天人，我们必须回首汗青，只有了解了汗青，能力有民族的使命感和责任感。我国的导弹主要应用红外制导，雷达制导和激光制导。而导弹的研究场合主要是在一些对照偏僻的处所，如贵州汉中等一些有较多山沟的处所，那些处所年夜多偏远，闭塞。 ? 　　 　　第三天讲座的内容主要围绕的是导弹的组成展开的。导弹由导引头，电源，飞控设备，引信，平安设备以战斗部组成。按导引头的种类的不合，又分为红外导弹和雷达导弹，经由赓续的成长和改进，如今的第四代红外导弹已经具备进击多种飞翔器的能力，并且抗干扰能力十分强年夜，能更好的分辨多种信息，由推力矢量年夜幅提高了近距离战斗的能力。而第四代雷达导弹可以进击各类灵活年夜的目标，采取复合制导的方法，可以进击80公里范围内的目标，而现在我国导弹主要采取导弹前舱小径化，增加发念头年夜小达到提高射程的目的。第四代导弹具有弹内盘算机，掌握能力年夜年夜提升，并且由于有惯性平台，所以可以准确切实其实定自身的位置，并且在灵活年夜的情况下能做到准确击中目标，脱靶量不跨越3米。 ? 　　 　　接着我们在研究所的支配下听了十六所副部长王海波先生的关于产品六性综合保障技巧。六性主要是围绕产品的运用展开的，最终的目的是完成预定目标。六性有六年夜方面：靠得住性，维修性，测试性，保障平安性以及情况适应性。而平时我们接触的稍微多一点的是靠得住性。六性的成长对照的晚，最初是1939年开端成长的，是其时美国的飞机出了一些问题而提出了六性中的靠得住性。六性是在产品的优化的需求的年夜配景下成长起来的。六性同时也是一种工程运动，所以有两个对照年夜的要求：定量和定性。 ? 　　 　　通过研究所得项目部的副部长王永青先生我了解到了关于项目治理方面的知识，知道了项目治理最初是由美国成长起来的，开端知识应用于建筑行业，而真正的系统，专业地突起是由美国军方做到的。项目治理其实也就是由一种专业上升到了科学，具有多元化，多样化的特征。项目是指一系列奇特的、庞杂的并相互接洽关系的运动，这些运动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。并且不合的项目都有自己奇特的特点，或是要求不合，或是实现方法不合，总之，弗成能存在两个完全一样的项目。项目有四个主要的属性：奇特性，多目标属性，生命周期属性，相互依赖性。项目治理就是以项目为对象而做的系统的治理和优化。简单的说，就是做正确的事，正确的做事，获取正 ? 　　 　　确的成果。项目治理会受到三重约束：时间，成本，质量。项目治理涉及九年夜知识领域，涉及项目的各个方面。而要学会如何做一个项目首先就要知道项目的组织形式：职能式，项目式，矩阵式。所谓职能就是依照不合的功能划分成不合的部分，当然职能式有一个明显的缺点就是不关切项目的成果和项目的客户。项目式是一个以项目为依托，将所有的资源聚拢在项目内，目标单一，抉择计划速度快。但同样有一个缺点就是由于资源的独有，可能导致资源的糟蹋。 ? 　　 　　而这次来洛阳的生产实习给我印象最深的一次讲座是由清华的校友李秉松先生的关于我们未来工作和筹划的一些建议。先生的讲座十分