LTE扩容-（PRB利用率高）高负荷讲解分析.docxVIP

对LTE容量以及PRB利用率的思考误区：对LTE容量和PRB利用率的几个典型错误认识：1.? ?? ? 4G的物理资源利用效率还不如2G。GSM现网利用率普遍达到85%以上了，LTE在热点区域30%的利用率已经出现了拥塞，感知差。这是没有建立合理的LTE容量评估体系，用老眼光看新事物。我们很容易找到LTE资源利用率90%以上的小区，用户感知也非常好，只能说明LTE网络业务模型复杂，网络弹性大，不同场景的容量受限因素不一样，只用平均的PRB利用率去度量，过时了。打个比方，高速公路上每平方公里的人数，肯定比集市上人数少，但高速公路也会堵车！2.? ?? ? 容量就是利用率。这是一种停留在2G时代的粗浅认识。覆盖是硬指标，我们对覆盖的认识体系已经比较完备，有深入的思考：没有把小区内所有用户的测量电平求数学平均，没有粗暴给个平均覆盖率的概念，有小区边缘弱覆盖电平测量值占比，有重叠覆盖区分析，有越区覆盖分析。但是，到了容量，往往谈论的指标是小时平均资源利用率，由于LTE是毫秒级调度，也就成了360万个样本求平均，反映不了感知，存在明显的认知不合理而浑然不觉。相比覆盖，容量是软的，LTE高利用率不代表感知绝对差，低利用率不代表感知绝对好。3.? ?? ? LTE利用率越高，投资收益越高。数据业务需求是弹性的，在小区用户数较多场景下，低感知和低用户率已经互成为因果关系，恶性循环，也就是从统计意义上说，利用率是有天花板的。另外，一些算法可以显著提升利用率，而对流量没有明显增益，如预调度。纠正这个误区很简单，数据业务是按流量收费，流量越高，投资收益越高，利用率只是一个参考，不能作为投资收益衡量维度。出路：抛弃以利用率为纲，真真正正回归到从用户感知出发1.? ?? ? 首先判断小区健康状态。只要小区的覆盖满足覆盖标准要求、干扰满足网络质量的要求，那么这个小区就是健康的。这里也不是要求覆盖电平越高越好，那样代价太大，一般标准是低于-100dBm的比例小于5%，这就是覆盖的业务满足度。对于健康的小区，容量是满足用户感知的主要因素。2.? ?? ? 建立起容量的业务满足度的概念。从两方面看，一方面是从业务的地理分布上考虑小区容量业务满足度，分析小区用户速率，不能单纯看小区平均，要考量小区边缘的业务感知；这里的小区边缘用户更多是指健康小区的重叠覆盖区域的用户，是蜂窝网络，就有重叠覆盖区，从我们的分析，边缘用户的速率感知只有小区平均速率感知的1/10，平均速率会掩盖真正的问题。另一方面从业务的时间分布上考虑小区容量业务满足度，前面说到，现有的平均PRB利用率是360万个样板平均，但其中有多少秒利用率是100%，多少秒利用率达到90%，多少达到70%，需要看到利用率分布。如果通过大数据分析得到，几秒内利用率如果达到70%，用户感知差，那么就要看小区忙时有多少秒感知差了。我们不能忍受每天堵车一小时，同样不能忍受1小时感知差。3.? ?? ? 有条件的网络，可以直接部署用户感知业务平台，在TDS时代，中国移动定义了一个好指标，即下载类、视频类业务的下行速率达到500kbps占比，对LTE网络的容量评估可以直接沿用这个方法论，标准可以适当提高，至少要比UMTS高，比如速率标准到5M，占比可以取90%。干货：在当前阶段，容量评估的体系和方法论更重要，具体数值可以各本地网确定。有小区级用户感知分析平台的网络，忙时下载类、视频类业务速率小于5Mbps的比例大于10%，考虑扩容。只有网管平台的网络，以秒统计利用率分布，忙时利用率大于75%d比例大于10%，考虑扩容。 1、高负荷 当小区满足以下任一条件时，则符合“高负荷待扩容”条件： 条件一：在系统忙时，上行PRB平均利用率或下行PRB平均利用率大于50%，且有效RRC连接平均数大于30，且小区忙时吞吐量大于门限（上行1G、下行5G任一）时； 条件二：当有效RRC连接最大数大于200时。 2、总体应对策略 针对4G业务增长较快，总体扩容思路为： （1）加大业务下沉。加强室分系统对4G业务的吸收，以分流宏站增长过快的负荷压力； （2）负荷均衡优化。加强上层宏站或下层室分的层内小区间负荷均衡； （3）部署双载波快速应对。对短期内无法完成的建设或整改方案，先行部署D频段或E频段双载波，并开启负荷均衡算法； （4）引入新频段。对于双载波仍不能解决高负荷的D频段或E频段站点，引入F频段共址覆盖分担。但因异厂家负荷均衡功能不支持，需尽量避免异厂家； （5）低能力设备更换。对设备板卡负荷能力受限的站点，更换为高性能设备板卡； 3、方案原则 负荷均衡：优先将业务由宏站向室分迁移，进行业务下沉。进一步开展宏站或室分的层内均衡。在宏站层内均衡时，对于越区覆盖的宏站进行覆盖控制。 小区分裂：对高负荷室分小区进行覆盖范围重