保定铁塔工作情况汇报 .ppt

谢谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 中国铁塔股份有限公司保定市分公司 不 忘 初 心 继 续 前 行 全 心 服 务 共 商 共 赢 保定铁塔工作情况汇报 2018年1月 二、目前重点工作进展 三、铁塔公司转型介绍 目录 疑难站址 城区站建设 运营转型 建设转型 维护转型 四、铁塔公司支撑需求 覆盖方案的创新 使用天线的优化 一、三年来工作回顾 满足基站数(需求数）、平均费用的变化、维护指标改善、重点疑难问题解决 五、对接思路、解决思路或方案 综合解决方案 天线异形和小型化 1.1 联通整体情况 保定市总体情况 1、2017年整体完成情况 2015-2017年共交付需求数2339个、使用站址数4963个，站址共享率78%，平均塔租由2016年的1925元/站（不含税）下降至2017年的1856元/站（不含税）。 2、针对重点疑难问题解决介绍 * 成本压降 针对已起租站址，我们采取由区域经理与联通县分公司现场核实，市公司确认的方法，共调整天线挂高170站次，调整铁塔机房配置620站次， 调整基站发电服务方式及发电服务费265站次。 针对需求站址，采用先初步勘察方案，测算站址租费，以清单方式提供客户选择 1.2 分移动、联通、电信 保定市总体情况 建设部负责：1、针对重点疑难问题解决介绍等方面介绍 1.3 分移动、联通、电信 保定市总体情况 维护部部负责： 1、维护指标和维护工作的分析汇报，体现铁塔工作成绩；2、针对重点疑难问题解决介绍 二、目前重点工作进展 三、铁塔公司转型介绍 目录 疑难站址 城区站建设 运营转型 建设转型 维护转型 四、铁塔公司支撑需求 覆盖方案的创新 使用天线的优化 一、三年来工作回顾 交付基站数(需求数）、平均费用的变化、维护指标改善、重点疑难问题解决 五、对接思路、解决思路或方案 综合解决方案 天线异形和小型化 1.1 保定市总体情况 目前运营商关注并急需解决的问题及进展情况 成本压降 采取方式优化成本，平均塔租由2016年的1925元/站（不含税）下降至2017年的1856元/站（不含税）多种。 针对联通提出的BBU集中放置后机房配置变更的情况，已及时上报省公司，目前尚未下达解决方案， 仍在持续跟踪中。 建设进度沟通反馈，纠纷站址处理 建立周报制度，专人对接，积极调度异常情况，建立微信沟通群及时反馈处理结果。 纠纷站址的费用收取问题 此部分站址已按照减免故障月份的服务费方式处理，因目前系统不支持暂停计费，所以不能做暂停服务 农村站点租用天线挂高20米塔身，按照4000元/站（含税）包干计费。 采用小微站解决的，具体费用可以双方商议，采用宏站设备解决的，应按照《协议》中规定的计费方式，此部分双方尚未达成共识 1.2 保定市总体情况 建设部负责： 1、建设方面根据目前运营商关注并急需解决的问题，汇报进展情况 1.3 保定市总体情况 维护部部负责： 1、维护方面根据目前运营商关注并急需解决的问题，汇报进展情况 二、目前重点工作进展 三、铁塔公司转型介绍 目录 疑难站址 城区站建设 运营转型 建设转型 维护转型 四、铁塔公司支撑需求 覆盖方案的创新 使用天线的优化 一、三年来工作回顾 交付基站数(需求数）、平均费用的变化、维护指标改善、重点疑难问题解决 五、对接思路、解决思路或方案 综合解决方案 天线异形和小型化 1.1 公司运营转型的整体布局 ● 始终承接好宏站建设需求，全面承接微站建设、室分八大场景建设需求 ● 拓展行业外共享业务，做大做强 四引擎：4大能力 业务发展能力 运营增效能力 两翼：2个拓展 行业内非塔类共享业务 行业外社会共享类业务 1个主体：行业内塔类共享业务 行业内非塔类共享业务 行业外社会共享类业务 行业内塔类共享业务 产业合作能力 业务发展能力 管理提质能力 运营增效能力 1头：1个方向 共享 公司运营转型的举措 * 通过提升共享，创新产品与服务，保持我公司塔类的市场绝对主导地位，通过“省”字，让运营商得到实惠，同时为我公司深化行业内共享打好基础。 中国移动：一是存量铁塔共享率提升3-5百分点； 二是新建铁塔共享率达到75%； 中国联通： 新建铁塔共享率不低于95%； 中国电信： 新建铁塔共享率不低于85% 举措一 通过社会资源满足的需求，提供社会共享塔 根据是否改造，分为直接共享塔、改造共享塔 新增社会共享塔产品 新增非标准塔产品 实际造价偏离标准建造成本30%以上的塔型 新增频率重耕产品 同址满足的800M、900M、NB-IoT等频率重耕产品 细分为重耕服务、增加天线重耕、增加系统重耕 举措