it薪酬经管规范和薪酬体系设计方案.docxVIP

PAGE / NUMPAGES XXIT信息技术有限公司 薪酬体系设计方案 暨薪酬经管制度 （ TIME \@ EEEE年O月二〇一三年四月） 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章总则 3文档来自于网络搜索 第二章薪酬体系与结构 3文档来自于网络搜索 第三章岗位绩效工资制 4文档来自于网络搜索 第四章绩效工资 6文档来自于网络搜索 第五章奖金 7文档来自于网络搜索 第六章晋升规定 7文档来自于网络搜索 第七章其他规定 8文档来自于网络搜索 第一章总则 薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力地补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等. 适用范围： 本经管制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工（临时员工除外）. 目地： 适应公司变革性经管地需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来地短、中、长期收益.文档来自于网络搜索 建立员工薪资晋级机制，增强薪酬地激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才地目地. 基本原则： （一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设. （二）以岗定薪，按绩取酬.在职位分类、评估和绩效经管基础上，根据岗位地相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬.文档来自于网络搜索 确立依据： （一）依据岗位综合评价，确定岗位级别； （二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次； （三）依据工作业绩确定个人绩效工资； （四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业地薪资水平等，确定公司员工总体工资水平.文档来自于网络搜索 第二章薪酬体系与结构 公司地薪酬制度为岗位绩效工资制. 薪酬结构： 员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成. 固定工资包括：岗位工资、工龄工资、岗位津贴.固定工资是根据员工地职务、资历、学历、技能等因素确定地、相对固定地工作报酬.文档来自于网络搜索 浮动工资包括：效益工资、绩效工资、全勤奖等.浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定地、不固定地工资报酬，每月调整一次.文档来自于网络搜索 月薪资总额 固定工资 浮动工资 岗位工资 工龄工资 岗位津贴 绩效工资 效益工资 全勤奖 奖金 基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定地薪资.是员工生活地基本保障. 在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付地工资. 效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工地工资.（在效益考核实施前，可统一按C等效益工资与其他工资构成地岗位规范工资进行定薪.）文档来自于网络搜索 效益工资等级 效益指标达成率 效益工资计算比例 A 101%-120% 15% B 81%-100% 10% C 61%-80% 5% D 60%及以下 0 绩效工资是指以对员工绩效地有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司对该岗位所达成地业绩而予以支付地薪酬部分.文档来自于网络搜索 工龄工资：为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业地贡献，设工龄工资作为工资地辅助项.工龄工资按实际到职年限，每满一年按100元发放.离职人员因诸多原因又重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前地工龄，间隔超过一年，其工龄自复职月份起重新计算.文档来自于网络搜索 岗位津贴是指对主管以上行使经管职能地岗位或专业技能突出地员工予以地津贴. 奖金是指公司工资体系以外地奖励，如：总经理特别奖、年终奖、超特殊贡献奖、先进集体、先进个人等. 第三章岗位绩效工资制 岗位工资地分类： 根据岗位工作性质，将公司工作岗位进行分类，归入到经管类岗位、技术类岗位2大类. 岗位工资等级： 为反映不同岗位地价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同地岗位归入不同地等级，代表岗位由高到低地价值区别（详见附表一）.文档来自于网络搜索 人力资源部每年将根据公司地发展和各岗位性质、内容地变化对岗位地等级提出调整建议，经公司审议批准后执行.文档来自于网络搜索 个人工资档次： 为体现相同岗位上不同能力和水平地员工个人价值差距，并给员工提供合理地晋级空间，每个岗位等从低到高均分为4-6个档次，形成公司地岗位工资体系（详见附表二）文档来自于网络搜索 员工岗位档次地确定 1、原则上，员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级地，且符合任职最低要求条件地，其档次均从最低档开始. 任职地学历条件或经验条件低于任职条件地，按所在岗位对应等级地最低档下调一档起薪. 岗位级别晋升中，原工资高于新岗位级别最低工资地，按原工资级别上调一档；任职学历、经验或能力不够地工资保持不变.文档来自于网络搜索 符合任职条件，其中学历条件和工作经验条件高于任职要求地，员工工资可以按所在职系