班组长、物料、车间主管培训学习资料.docVIP

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  • 2019-08-17 发布于江西
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班组长、物料、车间主管培训学习资料.doc

第8章 自我成长和提升 管理角色的自我评价 危机意识 自我时间管理 如何面对上司的批评 自我塑造的方法 如何开发自己的感情智力 职业生涯规划 1.管理角色的自我评价 老子云:知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。以前有位长者曾对我说过:“人在30岁以前的首要工作是认识自己。”要认识自己是很不容易的,他的话相信不届而立之年是难以明白的。换而言之,很多人都知道自己想做什么,但是自己合适做什么,能够做什么,现在做得怎么样却不甚了解。 要想知道自己合适做什么,能够做什么,首先就要对自己进行诊断评价,以陌生身份重新认识自己、评价自己。认识自己的途径有多种,可以依据测评技术自我 评价:或从父母、兄弟姐妹、朋友同事等人身上侧面了解自己。上司的评价、同事的评论也不失为一个重要的参考。其中最根本是要了解什么人生信念在支撑着自己。可以从以下几个方面了解自己的人生信念: ⑴在工作中,什么因素会直接影响你的决策和判断?(行为影响) ⑵在周围人的心目中,你是一个怎样的人?(周边评价) ⑶当你因为自己的信念而受到非难或惩处时,你还会坚持吗?(不利影响) ⑷哪一天早上醒来,你突然拥有了一百万元,不必为了生存而工作,你会继续坚持这个信念吗?(生存影响) ⑸当你进入一个完全陌生的行业或企业,在新的环境你还坚持原来的信念吗?(行业/环境影响) 对以上问题的回答,实际上是对自己观念和行为折重新审视过程,你从中可以

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