石油钻井行业工作前安全分析JSA培训教材.pptVIP

做完工作安全分析，需要办理作业许可证的作业活动，作业前应获得相应的作业许可，才可开展工作。 作业许可的级别应同原始风险等级高低相当，原始风险较高时，应获得较高管理层的许可。 具体执行《作业许可管理规范》。 作业前应对参与此项工作的每个人，进行有效的沟通。 作业许可和风险沟通 JSA程序的实施 作业许可和风险沟通 总结和反馈 现场监控 工作任务的审查 JSA的管理流程 - 现场监控 办理许可证的作业：应指定相应的监护人，负责整个作业过程的监护，监护内容： 要注意作业人员的变化 作业场所出现的新情况 未识别出的危害因素 无作业许可要求的作业，应由JSA小组组长或其指定人员对作业过程进行巡查。 如果作业过程中出现新的危害或发生未遂事件、事故，应首先停止作业任务，JSA小组应立即审查先前JSA，重新进行JSA。 作业过程中的现场监控 JSA程序的实施 作业许可和风险沟通 总结和反馈 现场监控 工作任务的审查 JSA的管理流程 - 总结和反馈 作业现场常见的危害(隐患) 4-3 易燃易爆物 \ 这样的动火很可怕 易燃易爆物\阳光直晒 作业现场常见的危害(隐患) 4-4 设备缺陷\无护罩 电的危害 课程安排 概念解释 作业现场常见的危害 工作安全分析（JSA）的定义、优点和适用范围 管理原则、作法及流程执行细节 工作安全分析（JSA）的管理流程及要求 工作安全分析（JSA）的练习 重点摘要及总结 安全分析（JSA）重点摘要 什么是工作安全分析（JSA）? 是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具； 是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定实施相应的控制措施； 是将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一种方法。 工作安全分析（JSA）的作用 消除重大的危害 实现规章和政策的需要 将整个组织纳入进来 关注在实际的工作活动 改善对危害的认识和/或识别新的危害的能力 确保正确的“控制措施”到位并落实 持续的改善安全标准和工作条件 减少事故 工作安全分析（JSA）的优点 找出风险，研拟解决对策 预防伤害与事故的发生 有组织的, 系统化的，让工作更正确、有效率的执行 拟定人人皆可使用的程序 让人们养成安全的工作习惯 工作安全分析（JSA）的应用领域 评估现有的作业 新的作业 改变现有的作业 非常规性的作业 承包商作业 培训或再培训的工具 什么情况不适用工作安全分析（JSA）? 危害/风险明确且已被清楚了解的工作 已经有标准操作程序的工作 需要用其他专门的方法进行危害分析的工作： 与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制； 其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等。 JSA程序的实施 作业许可和风险沟通 总结和反馈 现场监控 工作任务的审查 JSA的管理流程 - 工作任务的审查 工作任务初步审查 谁提出 ? 现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务 谁审核 ? 基层单位负责人 要做哪些工作 ? 基层单位负责人判断是否需要做JSA 明确执行JSA的人员 明确工作计划 符合下列情况之一, 应进行JSA： 无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)； 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 可能偏离程序的非常规作业； 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。 举例: 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE 的程序和标准程序 什么情况下使用JSA 成立JSA小组 JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任； JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等人员组成； JSA小组要具备的能力： 应熟悉JSA方法 了解工作任务、区域环境和设备 熟悉相关的操作规程。 JSA程序的实施 作业许可和风险沟通 总结和反馈 现场监控 工作任务的审查 JSA的管理流程 - JSA程序的实施 JSA的工作步骤 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第三步: 评估风险 第四步: 确定预防风险的控制措施 分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 不可过于细节化； 可参照原来的标准操作 程序进行； 步骤确认。 第 3 步 第 1 步 第 2 步 第 4 步 第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤 危害 ……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害＝暴露频率×严重性） 第二步：观察工作流程，识别每一步骤的危害 识别危害和评估风