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- 2019-09-08 发布于湖北
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“经管杯”案例分析大赛
项
目
书
团队名称:逐梦
案例对象:360buy京东商城—中国商业界的‘梦’之队
参赛队员:张璐涛(应化1102) 郑靖丹(材料物理1202)
目 录
企业背景3
企业简介3
艰苦时期,华丽诞生
资金注入,势不可挡
用户体验,以人为本
广告服务,魔力超凡
企业历史沿革3
在任意垂直行业成功的团队
二、企业文化
经典+核心
自主化知识产权是我们的品牌
三、企业的服务与管理(京东商城的智慧)6
服务经济定位6
京东的核心资源7
(三)京东的服务定位8
(四)服务补救方法9
四、企业的营销策略10
目标市场,势在必得
定价合理,赢得民心
促销有效,成果显著
独家法宝。SEM策略
物流大于广告
蜘蛛网式辐射性产业覆盖面
五、企业发展前景与建议22
谁跑得快,学习能力更强
六、总结23
巩固硬件,加强软件建设
七.参考文献
八.后记
企业背景
(一)企业简介
1,艰苦时期,华丽诞生
2003年,如果
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