管理中心办公室实施“6S”管理前后对比.doc

管理中心办公室“6S”管理 为响应公司实行“6S”管理的号召,树立全线实施办公室“6S”管理的试点模范,管理中心办公室通过“检查——发现问题——整改——检查——持续改善”的系列行动,切实提升办公室的“6S”管理水平,现将整改成效予以公布: 办公室物品摆放杂乱 整改前: 整改后: 办公桌面凌乱 整改前: 整改后: 文件柜无标识、文件柜内资料摆放不整齐 整改后:

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