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丰田生产管理 目录  前言  丰田式生产管理简介  丰田式生产管理的起源和理念  丰田模式的事业原则（4P原则 )第一部分、第二部分、第三部分、- 第四部分  丰田生产管理的9项关键原则  丰田式生产管理：不降低成本就无法提高利润  丰田式生产管理哲理的理论框架  丰田式生产管理的四大规则  丰田式生产管理：工人如何学习规则  日本邮政：导入丰田式生产管理  资料来源 前言  成为不少企业学习标竿的丰田汽车，多年下来 累积的丰田管理经验早已经是企管界奉为经典 的个案。  丰田模式被称为「一套帮助人们持续提高他们 的工作的工具」  丰田式生产管理的企业文化，帮助这家世界第 三大的汽车厂，建立全球制造和销售系统。 丰田式生产管理简介  美国 《商业周刊 》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人， 日本首家税前盈余超过 1兆日元(87.4亿美元的企业) ———丰田， 其社长张富士夫 (Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为 “处在黑洞