百度大厦总控计划编制说明.doc

PAGE PAGE 2 总控计划编制说明 编制依据 根据合同规定补充协议要求，本工程的节点工期为： 1、2007年8月10日开始基础垫层施工； 2、2007年11月3日前结构出± 3、2008年3月31日前结构封顶； 4、2008年8月2日前，外装修基本完成，外架子拆除； 5、2008年11月30日前，全部建安工程竣工验收（以五方验收为准），并提交完整的承包人竣工验收备案资料。 6、2008 总体思路： 分析本工程的特点，主要表现在工程体量大，结构形式比较复杂，大部分结构施工处于冬期，质量要求高，而工期却极其紧迫。 为保证整个工程的顺利完成，施工管理必须紧密结合本工程的特点精心策划，统筹考虑，长远打算。由于本工程工程量较大，然而工期极其紧迫，拟划分成A、B、C三个施工区域，由一家劳务分包公司的三支队伍分别在三个施工区域平行施工，形成劳动竞赛局面，可以大大加快施工进度；同时各个施工区域内部进行流水施工，有利于提高资源利用效率。 由于前期土方工程承包商分次移交施工作业面，一旦移交本项目经理部即全面展开施工作业，有利于先移交的施工区域如期完成工期目标。土方工程承包商分次由南向北移交施工作业面，移交顺序为A区→B区→C区，由于C区移交时间最晚，工期压力最大，要从组织、管理、资源等各方面保证C区实现工期目标。 本工程单层面积大，冬期施工时间长，模板架料、劳动力等资源投入量非常大，资源投入有了保障，实现工期目标就有了保证。 要大力加强质量、安全管理，只有质量安全实行高标准、严要求，才不至于在工期方面拖后腿。 从基础垫层开始，A区、B区、C区各自的主线展开结构、初装及精装修的施工，围绕在结构阶段机电配合土建，初装修阶段土建配合机电，精装修阶段机电配合精装修以及市政、绿化、外檐等施工合理的提前插入进行整体的施工管理，保证按业主要求的工期如期实现工期目标。 计划说明 土建部分 前期准备阶段：在准备阶段，项目安排进行临建、临水、临电施工，保证工作尽快走上正轨；精心编制各类施工方案，做好报审工作，保证现场能够及时按照方开始施工。 结构施工：考虑到西区距离居民较近，噪音较大的作业尽量安排在白天施工，并且西区场地较小，钢筋、木工场地设在南区及塔吊不能满转造成的人工、机械降效等因素的影响，西区的结构考虑在2006年2月20日完成所有的施工。北区由于工程量较大，5~15层部分单层面积在2200平米左右，而南区五层以上有预应力施工，计划安排在2006年7月22 结构验收：为保证初装修的及时插入及资源的合理配置，计划安排各区分地下室、裙房、西区主楼及南北区主楼的分段验收，在结构验收完成后及时插入初装修施工，保证按时移交精装修。 后浇带的施工：根据设计要求，伸缩后浇带在结构完成后2个月可进行施工，沉降后浇带在沉降稳定后可进行施工，施工中将根据具体的施工记录按设计要求合理插入后浇带的施工。对于后浇带对初装修的影响，项目考虑采取局部影响区域集中进行施工的方法。 室内初装修施工：考虑到机电的配合，初装修工作首先进行机电竖井，机电机房等处的施工，另外由于机电的施工安排，具体的工期不容易界定，计划中的工期未单独体现管井完成时间，移交时间按结构验收完成后30天考虑，计划中机房时间是封闭完成时间，过程中的运输通道后砌墙等与机电配合完成，各区域的人防门、防火卷帘、隔断等的施工将根据初装修的进展程度统一进行安排。并且机电竖井、机房处的防火门扇在机电安装前统一安装完成。楼梯、前室处的防火门扇安装考虑到成品保护及精装修配合的问题安装时间适当后移。 屋面施工：计划中的开始时间按结构验收完成进行，但由于屋面施工不影响总工期，同时屋面精装的过早进入施工将造成交叉面过多，施工考虑在室内精装进场前屋面形成有组织排水，绿化、装饰等施工可适当后移，南北区塔楼附近裙房部分考虑结构、幕墙影响，是否放在07年进行。 外檐施工：考虑到交叉施工的成品保护及外立面的特点，幕墙的施工按龙骨从下至上进行，面板安装工作按从上至下考虑，西区外檐幕墙施工考虑在裙房、塔楼结构完成后进行，南北区的裙房幕墙考虑在结构完成后首先从北区的西侧开始，同时考虑到塔楼结构施工的影响，在不影响总工期的情况下，裙房幕墙的施工适当进行了后移。北区的塔楼幕墙考虑在低区的15层完成后可以先进行施工作业，减小后期的工作量，在结构完成后统一进行安排，南区的塔楼幕墙考虑先进行龙骨施工，在结构完成后进行玻璃的安装施工，外檐的保温施工与幕墙穿插进行安排。 垂直运输的考虑：根据各区的工程量，结构期间考虑采用5台塔吊配合，其中1#、4#、5#分别配合西塔、北塔及南塔，2#配合西区裙房施工，3#配合北区裙房及北塔低区，裙房初装修开始前安装外用电梯，同时考虑运输的工程量及外梯影响外立面施工，计划采用西塔，西、北区裙房，南、北塔共计6台消防电梯（其中北塔2台