车间级安全教育参考试题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 2 车间级安全教育参考试题 填空题: 安全生产管理的理念:安全无小事,从每一个细节抓起。 每年轻伤事故率≦ 0.5℅ ,重伤事故率≦ 0.1℅ , 死亡事故率零,重在火灾、爆炸等零起, 职业发病率为零。 3. 坚持谁领导谁负责,谁主管谁负责,谁在岗谁负责 的安全责任制。 4. 每月9日为安全生产日,部门、班组通过安全会、安全检查开展安全教育。 5. 每季度第1个月9 日公司组织安全会议,针对安全问题提出改进措施。 6. 公司安全举报电话:7、开启乙炔瓶应缓慢,开启程度不超过1.5圈,一般为0.75圈。 8、气体保护焊的气瓶距热源应大于3米,工作结束后立即切断电源和气源。 9、乙炔气瓶严禁倒地运输或使用,已倒地的直立20分钟以后才能使用。 10、吊运构件时要吊挂平稳,超过1.5米高时,两端应牵挂结实完好的绳,以便掌握方向。 11、公司实行厂级、部门级、班组级三级安全教育。 12、公司实行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 二、判断题: 1.因为都是完好设备,操作前不需对设备进行安全性能检查 。 ( × ) 2.在操作时,只要是领导交待安排的,我都要照办,就是违章也要操作,由领导负责任。( × ) 3、两人同时指挥时,起重机司机可以拒绝操作。(√) 4.因为安全帽在工具柜内放着,因此,进车间时可以不戴安全帽。( × ) 5.在构件上钻时,压力越大,工作效率越高。 ( × ) 6.在电控箱内接线时,在老工人或班长的指导下接线。 ( × ) 7.起重机操作,只要看别人怎样做,我就怎么样操作。 ( × ) 8、当有人叫喊停车时,起重机司机应立即停车。(√) 9、违章时班长纠正时可改正,安全员的纠正可以不听,等请示完班长在纠正。(×) 10、下班时可以用氧气管帮工友吹吹身上的灰尘。(×) 11.在工作中,只要不伤害自己,也不伤害他人就行。( × ) 12、喷漆时,喷枪在空枪时也可以对人。(×) 13、使用中的氧气瓶各丙烷气瓶应保持在3米以上的安全距离。(×) 14、除叉车司机外,叉车上还可以乘载两人。(×) 三、名词解释: 1.安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产的顺利进行。 2.事故:指正常生产、生活和工作中发生的意外的突发性事件,通常会使正常的活动中断,造成人员的伤亡或财产损失。 3.事故隐患:会导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理上的缺陷。 4.不安全行为:职工在日常生产和生活中,违反劳动纪律、规章制度、操作规程或程序方法,具有危险性的做法,会危及自己、他人及公共财产。 5.违章操作:职工自己不遵守安全操作规程,冒险进行操作的行为。 6.三违:违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。 7.安全生产管理方针:即坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,安全第一就是当安全与生产发生矛盾时,把安全放在第一位;预防为主是指安全生产工作以预防发生事故为中心;综合治理就是必须综合考虑各种因素采取有效措施消除安全隐患。 8.违章指挥:强迫职工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行冒险作业的行为。 四、问答题: 1.天车工十不吊的内容是什么? 答:⒈吊具不合格、吊具损坏不吊; ⒉超负荷不吊; ⒊斜拉歪拽不吊; ⒋重物捆绑不牢不吊; ⒌利用吊持作加工支撑的不吊; ⒍快口、尖棱等未加支撑的不吊; ⒎带电物体不吊; ⒏危险物体、未采取安全措施的不吊; ⒐重物上有人或浮动物品的不吊; ⒑指挥信号不清或物体状态质量不明的不吊。 2.现场如何翻转大件、起吊及转运?(七步法) 答:1、现场指挥:设专人经培训持证上岗,佩戴黄色安生帽,统一协调指挥; 2、合理选用吊具:吊具、索具安全可靠,连接点焊接牢固、楞角处加装衬垫,吊运行车及车辆不超载; 3、清理现场:提前选择好吊运路线、落点、支撑,清理现场周边人员及障碍物; 4、试吊平衡:试吊重物距地面200mm,稳妥后,方能平衡运行; 5、保持距离:操作及指挥人员,不能跟随在吊运物前方,应站立在侧位牵绳,保持安全距离3米以上; 6、正确指挥:面对天车工指挥使同标准信号,手势必须清晰正确; 7、安全降落:确认吊物平稳不倾倒时,方可上人摘钩、松绑、卸物。 3.“五必报”的内容是什么? 答:1、发现有“三违现象”立即制止并报告; 2、发现重大事故隐患立即上报; 3、发生安全事故立即报告;

文档评论(0)

xieliandimei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档