海尔内部培训讲义资料培训讲义结果评价控制程序.DOCVIP

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海尔内部培训讲义资料培训讲义结果评价控制程序.DOC

PAGE / NUMPAGES 编号: HRU452001第 编号: HRU452001 第1 页,共3 页 第0 次修改 生效日期:2002.02.10 培训经管程序文件 题目:培训结果评价控制程序 1.目地 确认组织目标和培训目标是否已经实现,验证培训是否有效. 2.适用范围 适用于培训完成后对培训结果实施地评价过程. 3.职责 3.1各单位培训主管在培训结束后,严格按照《培训方式选择表》中确定地考核方案进行培训效果考核. 3.2如需进行培训课题考核,培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后,对课题完成情况进行跟踪考核,并编制《培训结果评价报告》.个人收集整理 勿做商业用途 3.3课题完成效果由学员所在部门地负责人确认闸口. 3.4《培训结果评价报告》报相关负责人进行审阅. 4.工作程序 4.1对于知识性地培训,可用笔试、面试等形式考核,并保留见证性资料;原则上以70分为合格. 4.2对于现场技能培训,可用现场操作地方式进行考核,并保留见证性材料;原则上以70分为合格. 4.3对于思路宣贯性地培训,可不予考核. 4.4对于用课题考核地培训,按以下程序考核: 4.4.1培训结束一个月后,培训主管或培训实施人员根据培训前学员提报地考核课 编号:HRU452001 编号:HRU452001 第2页,共3 页 第0 次修改 生效日期:2002.02.10 培训经管程序文件 题目:培训结果评价控制程序 题,100%进行完成效果地跟踪评价.可以现场调查考核或问卷调查地形式进行,具体按照4.4.2条执行. 4.4.2课题完成情况地考核,以《培训效果考核表》体现.如是现场调查考核,以考核人员地考核结果为准;如是问卷调查,效果由学员所在部门负责人签字确认是否有效,并反馈考核表地发放部门;预期不反馈者,视同培训有效果.个人收集整理 勿做商业用途 4.4.3根据考核表反映地结果,培训有效果地,由培训主管或培训实施人员,在此后地15日之内,将培训记录登记在《员工培训及上岗证》上.个人收集整理 勿做商业用途 4.4.4 学员课题成绩B以上为合格;A、B、C三者之间地折合关系如下:1A=1.5B、1C=0.5B,学员整体评价成绩合计在70%B以上为本次培训有效.个人收集整理 勿做商业用途 4.5培训效果评价结束后,培训主管或培训实施人员应在5日内编制《培训结果评价报告》,该报告包括下述内容:个人收集整理 勿做商业用途 4.5.1《能力差距及培训需求说明》所识别地培训需求是否在培训中得到满足; 4.5.2对评价来源、方法和日程地说明; 4.5.3分析《培训效果考核表》或其他地考核资料并阐明结果; 4.5.4评审培训费用供给是否充分、及时,使用是否合理,并按预算额度控制执行; 4.5.5评价地结论:培训是否有效,是否达到预期地目地. 4.5.6改进建议:培训中出现地问题是由何种原因造成地,如何在下次培训中改进等. 4.6培训地有效期为两年;特殊工种培训地有效期依据ISO9001/ISO14001文件执行. 4.7《培训结果评价报告》应提交相关负责人进行审阅,并作为培训资料存档. 编号:HRU452001 编号:HRU452001 第3页,共3 页 第0 次修改 生效日期:2002.02.10 培训经管程序文件 题目:培训结果评价控制程序 5.相关文件 5.1《能力差距及培训需求说明》 6.培训记录 6.1《培训结果评价报告》 HRU452001F01 6.2《培训效果考核表》 HRU452001F02 表 表 号:HRU452001F01 生效期:2002.02.10 编 号:PXPJ- 一、培训主题: 二、培训时间: 三、培训地点 四、培训教师: 五、培训对象及人数: 六、培训费用: 预算资金:实际支出:支出时间: 支出范围包括: (已/未)按费用预算执行. 七、培训结果: 教师对本次培训地反馈: 2、现场培训效果调查,学员评价平均得分为:,说明培训学员对本次培训认可/不认可. 3、通过对课题地跟踪考核,评价B级及以上地占%,说明培训效果(已/未)达到 学员领导地认可. 4、通过笔试/面试,考核平均成绩为: 培训结论:()通过调查,培训有效,已达到预期地培训目地; ()通过调查,培训无效,未达到预期地培训目地. 八、改进建议:(包括对监督改进结果地建议) 九、相关负责人审批意见: 海尔大学(事业部)/ 年月日 Haier 培训效果考核表 表号:HRU452001F02 生效期:2002.02.10 学员 姓名 培训 课程 参加 时间 1、培训后确定地考核课题及目标措施是什么? 2.培训后具体地工作效果是什么? 3.该学员地主项工作是否按期完成?是□    否□ 4、经过培训,学员观念有无转变,具体表现在哪里? 5.

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