迎“五一”劳动节的公司评优方案.docVIP

迎“五一”劳动节的公司评优方案 “五·一”国际劳动节将至，为倡导“以德为本、言而有信”的企业文化，特开展“迎五·一评先进”的活动。根据总裁办的要求，现将活动方案草拟以下： 一、评选方案 项目 评选资格 数量 奖励政策 金额 备注 优秀团队 所有职能部门、二级机构 2 2000元/个 4000 见第二条第1款 劳动模范 工龄满三年以上的员工 4 100元/月·人（自2011年5月起至2012年4月止） 4800 　 先进个人 工龄满一年以上的员工 16 30元/月·人（自2011年5月起至2012年4月止） 5760 　 优秀新人 已转正且工龄一年以下的员工 2 30元/月·人（自2011年5月起至2012年5月止） 720 　 合计 15280 说明：评优总人数22人，占公司总人数约8%。先进集团2个，占公司总核算单位的20% 二、评选流程 1、公司分为以下十个单位：行政中心、财务中心、营销中心、物流中心、研发中心、生产中心、投资发展与法务审计部、设备部、生物科技公司、冷链物流公司，进行相关申报和评选工作。 2、以十个集体为单位，由集体统一组织，向行政中心人力资源部递交申优材料（具体见附件1）。 3、每个集体的申报人选总数=评选范围内总人数*25%（不足1人按1人计）。 4、申报材料最后上交时间为2011年4月22日。 5、行政中心于2011年4月23日将材料汇总，交由总裁办公会根据评优评分表（见附件2）进行评选。 6、行政中心于4月28日公布总裁办公会评选结果。 三、评选原则 1、遵循公开、公正、公正的原则，根据在公司常年的工作表现进行总体评价。 2、遵循回避原则，总裁办会成员不对下属部门及员工评价。 3、评优个人及集团必须倡导公司的核心价值观，积极推动企业管理进步和创新经营。 4、评优从“绩、德、勤、能”四个方面开展，总裁办成员根据工作表现进行量化打分。 5、行政中心根据总裁办公会成员的评优分值进行加权平均计算最终结果。 四、评选资格 凡在公司连续工作满3年以上者，可参加劳模评选，连续工作满2年以上者，可参加先进工作者的评选，工作2年以下者可参加优秀新人评选标准。部门经理以上人员不在评选之列。 五、评选标准 1、劳动模范评选条件： ①、对公司忠诚，工作积极主动认真负责，具有较强的责任感，相互合作好； ②、及时完成本职工作任务、执行到位，效率高，业绩突出，群众公认，工作中未发生过任何质量和生产安全事故； ③、遵守国家法律法规和厂规厂纪，履行公民道德，近3年内无违法违纪行为发生。 2、先进工作者评选条件： ①、爱岗敬业，能按规定完成本职工作，业绩好； ②、近2年内未发生过违规的质量和安全事故； ③、遵守国家法律法规和厂规厂纪，履行公民道德，近2年内无违法违纪行为发生。 3、优秀新人评选条件： ①、遵守公司的各项规章制度，在工作岗位上违纪记录； ②、在新进岗位认真学习，能很快适应岗位要求，能独立工作有明显效果； ③、谦虚好学，或者管理能力突出，具备良好的发展潜质。 4、优秀团队评选条件： ①、能严格执行公司的各项规章制度，团队协作精神好； ②、齐心协力，认真完成公司下达的各项管理目标考核任力； ③、部门员工能自学学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加公司举办的各项活动； ④、成本管理意识强，成绩突出； ⑤、消防、安全生产意思强，全年未发生重大责任事故。 4、优秀领队评选条件： ①、以身作则； ②、所带队员服从公司安排，遵守公司及车间的各项规章制度，无违纪违规事项； ③、所带队员年人均产量高于公司所定最高基准数。 附件1： 迎“五·一”申优材料（适用于个人） 申优项目 □劳动模范 □先进个人 □先进新人 申优姓名 　 部门 　 岗位 　 入职时间 　 申优部门评价 　 注：1、申优个人另附个人申报的书面材料。 2、部门为公司规定的十个集体（部门/二级机构）的名称 迎“五·一”申优材料（适用于集体） 申优项目 □优秀团队 申优部门 □行政中心 □财务中心 □营销中心 □物流中心 □研发中心 □生产中心 □投资发展与法务审计部 □设备部 □生物科技公司 □冷链物流公司 申报材料（可粘贴附件） 　 附件2： 评优评分表 考评时间：2011年4月 日 评优对象 考评人 　 评选项目 □劳动模范 □先进个人 □先进新人 □优秀团队 评价指标 指标描述 权重 得分 关键业绩指标 工作目标、任务的达成度以及对企业的贡献值 60 　 道德 思想、作风、道德水平 20 　 勤劳 工作纪律性、主动性、积极性 20 　 专业能力 专业知识、专业技能、自我学习能力及部门协作能力 20 　 合计 　 100 　 注明：优秀团队的评价是基于对集体内全部员工表现的评价 适应角色转变，扎实