营销总工作铺排.docxVIP

工作日志 岗位名称：营销副总 直接上级： 总经理 所属部门： 营销部 辖员人数：8人 工作性质： 全职 定员人数： 1 填写日期：12月1日 任职人签字： 每日工作计划 审批开盘活动方案和执行活动公司； 审批乐居补充协议； 审批公交移动电视推广合同； 逍邦6#楼团购客户首期款台账审核； 二期开盘走场； 督促开盘物料制作及采买 安排工法区展台制作 对接工程部工法展示区展示内容文字图片资料并转广告公司 审核开盘前微信预告 具体工作内容（按照时间先后列举） 起止时间 工作内容（请注明工作是例行、临时任务） 工作来源 工作去向 9:00-12:00 审批开盘活动方案和执行活动公司； 9:00-12:00 审批公交移动电视推广合同； 9:00-12:00 审批开盘活动方案和执行活动公司； 9:00-12:00 审批公交移动电视推广合同； 14:30-19:00 协调二期开盘走场事宜； 14:30-20:00 督促开盘物料制作及采买（合同、楼数印刷、档案柜、文件夹采买等） 14:30-20:00 安排工法区展台制作 　 　 14:30-15:00 逍邦6#楼团购客户首期款台账审核 14:30-20:00 审核开盘前微信预告 工作计划完成情况 全部完成 工作日志 岗位名称：营销副总 直接上级： 总经理 所属部门： 营销部 辖员人数：8人 工作性质： 全职 定员人数： 1 填写日期：12月2日 任职人签字： 每日工作计划 审批按揭银行股东决议； 审批开盘报广推广画面； 确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘； 安排合同加印及证件公示制作； 营销中心树木包装检查 与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略 营销中心开盘活动布置检查 审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信 第二次开盘走场 10、合同付款、报销审批签字 具体工作内容（按照时间先后列举） 起止时间 工作内容（请注明工作是例行、临时任务） 工作来源 工作去向 9:00-12:00 与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略 9:00-12:00 审批开盘报广推广画面 9:00-12:00 审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信等 9:00-12:00 合同付款、报销审批签字 14:30-22:00 确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘 14:30-22:00 安排协调督促合同加印及证件公示制作 14:30-22:00 营销中心树木包装检查 14:30-22:00 营销中心假花装饰督促检查 14:30-22:00 营销中心开盘活动布置检查 14:30-22:00 第二次开盘走场 工作计划完成情况 全部完成 工作日志 岗位名称：营销副总 直接上级： 总经理 所属部门： 营销部 辖员人数：8人 工作性质： 全职 定员人数： 1 填写日期：12月5日 任职人签字： 每日工作计划 逍邦户型优化研讨会； 协调特折审批； 监督案场销售执行并实时要求调整改进； 督促协调广告公司加快设计开盘热销画面； 具体工作内容（按照时间先后列举） 起止时间 工作内容（请注明工作是例行、临时任务） 工作来源 工作去向 8:00-13:00 逍邦户型优化研讨会 9:00-21:00 协调特折审批 9:00-21:00 监督案场销售执行并实时要求调整改进 9:00-21:00 督促、协调广告公司加快设计开盘热销画面 工作计划完成情况 全部完成 工作日志 岗位名称：营销副总 直接上级： 总经理 所属部门： 营销部 辖员人数：8人 工作性质： 全职 定员人数： 1 填写日期：12月6日 任职人签字： 每日工作计划 二期开盘签约审核； 协调特折审批； 制定周总结计划上项目例会； 梳理岗位职责及说明，填写工作日志； 协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印 二期加推房源审批 具体工作内容（按照时间先后列举） 起止时间 工作内容（请注明工作是例行、临时任务） 工作来源 工作去向 9:00-21:00 二期开盘签约审核 9:00-21:00 协调特折审批 9:00-21:00 制定周总结计划上项目例会 9:00-21:00 梳理岗位职责及说明，填写工作日志 9:00-21:00 协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印 9:00-21:00 二期加推房源审批 工作计划完成情况 全部完成 工作日志 岗位名称：营销副总 直接上级： 总经理 所属部门： 营销部 辖员人数：8人 工作性质： 全职 定员人数： 1 填写日期：12月7日 任职人签