创新的内涵与类型培训教材.ppt

2.1 创新的基本概念与本质 搞好创新管理，首先必须正确地理解与把握创新的概念及其本质，这是有效地进行创新管理的前提和关键所在。 创新的提出 美国经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）在1912年出版的《经济发展理论》中第一次提出技术创新。 他将技术创新定义为“生产要素的重新组合”，形式有：引进一个新产品；开辟一个新市场；找到一种原料的新来源；发明一种新生产工艺流程；采用一种新的企业组织形式 美国学者曼斯菲尔德认为，“一项发明，当它被首次应用时，可以称之为技术创新。” 英国科技政策研究专家克里斯托夫·弗里曼教授认为，创新是指在第一次引进某项新的产品、工艺过程中，所包含的技术、设计、生产、财政、管理和市场活动的诸多步骤。 美国学者德鲁克认为：创新是企业家的特殊工具，通过应用创新，企业家把变化作为不同业务与服务的机遇。创新可以作为一门学科、一种学术、或者一项实践。 什么是技术创新？ 从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到首次商业化的过程。（陈劲， 2001） 所谓创新，就是将远见、知识和冒险精神转化为财富的能力（陈劲，2012） 创新作为技术知识和市场需求融合与转换的过程 2.1.2　创新不一定是技术上的变化 创新不一定是技术上的变化,也不一定是一件实实在在的物品,它甚至可以是一种