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观摩项目情况介绍 广东省梅州市恒大御景半岛一期 A 块 9#（ A28）、 10#(A29) 及车库 C 区项目工程位于梅州市梅江区芹洋半岛。建筑面积约为 41365.21 ㎡，由两栋地上 29 层地下一层高层商住楼组成。由恒 大地产集团控股的梅州大百汇品牌产业园有限公司建设，华锦建设集团股份有限公司施工，梅州市正明监理有限公司监理，艾奕 康建筑设计（深圳）有限公司设计。 项目在建设过程中，得到了各级政府部门、市住建局、质监站、 安监站等领导的长期关心与指导，在质量管理、安全文明施工等 方面取得了一定进步。 总公司简介 华锦建设集团股份有限公司成立于上世纪 50 年代，拥有房屋建设工程，市政公用工程施工总承包一级资质及多项专业承包资质， 年生产总值超过 50 亿元。公司贯彻“质量第一，预防为主”的方针，结合 ISO 质量认证，制定了质量管理企业标准，项目部在此基础上，结合本工程实际情况，围绕样板引路、材料设备进场管 理，分享工程施工质量控制，质量通病防治、实测实量、 QC小组活动等方面，对企业标准进行细化，形成一套完整的质量控制体系。 一、 施工质量控制管理 项目部以质量管理为重心，从材料投入着手，坚持样板引路，重视质量策划，实行过程控制和实测实量制度，同时积极采用新材料、新技术、新工艺，创新管理方法等着手段来保证施工质量。 （一） 样板引路 开工伊始，公司会同项目部对工程进行质量策划，结合管理目标明确质量控制措施及工艺要求，旨在控制质量通病的出现和质量事故的发生。 为了进一步推进样板引路的示范作用，固化标准，指导施工，现场建立工程样板，涵盖模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、内外墙抹灰工程、防水工程、水电安装、外墙装饰、安全 防护及质量通病防治样板， 通过实物展示， 将复杂的工序定型化、规范化、可视化，促进施工质量的提升。 在施工前，所有技术管理人员及工人均要在样板前接受技术交底。掌握工艺要点 （二） 材料及设备进场管理制度 强化工序质量，严把材料质量关，严格过程控制。开工前我们认真选择材料供应商，对材料及设备进场均按质量验收规范进行认真检查，并按要求抽样送检。施工过程注重工序交接验收及技术复核，使各道工序质量得到保障。 （三） 主要分项工程施工质量控制 为保证板筋间距、接头位置、保护层的准确性，项目采取了“模 板上划线”，“梁、柱钢筋编号挂牌” ，设置钢筋马蹬、水泥垫块、塑料垫块等措施。钢筋下料则采用计算机技术，以达到精确、节 约的目的。 模板工程：为保证模板的平整度和垂直度，使用高平整度的菲林板、进口方木；在安装和校验时，使用激光水准仪。非标准层的模板配料，采用三维建模技术及车间统一切割，提高模板的装配精度。 混凝土工程：提前优先浇筑顺序、施工缝位置，做好不同标号构件的隔离措施。为保证泵送质量，每车商品混凝土进场后，均进行坍落度现场检测，对偏差过大的予以退场。对大体积混凝土，采用镀锌钢管和水泵组成内循环水降温系统，有效控制混凝土水化热效应。 砌筑工程：砌筑前绘制排砖图，在地面弹墙体控制线、墙边线、 立皮数杆；砌筑过程中，吊垂直线、拉水平线，保证垂直度和灰 缝平直。严格按照图纸、规范和标准设置构造柱、过梁、压顶、 腰梁、拉结筋、门窗固定块等构件，并控制一次砌筑高度、顶砖 或塞缝的时间，正确留置槎口 （四） 实测实量制度 为有效落实实测实量，改进过程管理，成立实测小组，对混凝土结构、砌体、内墙抹灰、门窗工程的截面尺寸、垂直度、平整度、方正性等重要参数进行实测实量。在确保实测数据公正、准确的基础上，重视结果的分析、运用，规范管控流程，促进管理提升。 （五） QC小组活动制度 项目部成立了以项目经理为组长，项目技术负责人、施工员、质 量员、测量员、班组长未骨干，其他员工全员参与的 QC小组，并制订了《 QC小组活动制度》 。 二、 新工艺、新技术 为响应梅州市市对新工艺、新技术的推广，以及华锦建设对技术 创新、质量进步的不断追求， 项目部引用了以下新工艺、 新技术： 1、砌筑工程、内墙抹灰工程进行了技术革新，引入了《高精蒸压 加气混凝土砌块薄浆干砌法》 ，蒸压加气混凝土砌块自身具有保 温、隔热、隔声、质轻等优良功能，是一种非常理想的能保温和 围护功能于一体的墙体材料。 2、大直径钢筋直螺纹连接， 使用钢筋连接套筒可以大大降低材料 的使用，而且操作简便，不受钢筋成份种类限制。 可提前预制， 不占工期， 加工效率高。 直螺纹套筒具有连接方便、 快捷、简单， 施工不用电，风雨无阻，可全天候施工。可连接横、竖、斜向的 HRB335、HRB400同径或异径钢筋。 3、悬挑式脚手架固定悬挑型钢的 U 型钢筋拉环施工工艺改进应 用。 原采取直接预埋 16 厘固定环是一次性的，外架拆除后，该固定 环也就失去它的功能，必须拆除，一部分永