生产运作课程设计实习报告.docVIP

长春大学光华学院商学院 长春大学光华学院 商学院 生产运作管理 课程设计报告 课程设计题目 ： 制造企业生产计划的编制 专 业 （班 级） ： 工商管理10401 学 号 ： 051040134 姓 名 ： 周志松 指 导 教 师 ： 樊秀南 赵之辰 李春梅 一、课程设计的目的 我们在学完《生产与运作管理》专业课程后，进行了本次生产运作管理的课程设计。生产运作管理课程设计是培养我们综合分析和解决生产运作管理实际问题能力的一个重要的实践性教育环节。通过设计巩固专业基础理论，培养与考核我们理论与实际相结合的能力，熟悉和掌握企业生产计划和生产作业计划的编制方法和步骤。 二、课程设计的方法 计算零件及零件组的生产周期；产品的生产周期；制定零件组的期量标准；编制月份零件投入计划；编制月份零件生产进度计划；编制机床负荷和加工顺序计划。该题目用到了批量和生产间隔期的计算方法、生产周期的计算方法。用线条图（甘特图）来表示机加车间大件工段10月份零件生产进度计划。 三、课程设计的时间 2012年12月9日----2012年12月14日 四、课程设计的内容 （一）计算零件及零件组的生产周期 1.计算零件工序的生产周期 工序生产周期是指一批制品（毛坯、零件、部组件、整机）在某一工序上的加工时间。其计算公式如下： Toi=Qt/(S·Fe·Kt)+Tpi 式中：