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房地产公司房产营销考核提成管理办法模版.docx

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    PAGE 山东xx置业有限公司 销售系统薪酬管理及考核制度 集团房产考核部 20xx年5月 纲 要 概述 第二章 销售系统组织架构 第三章 薪酬构成 第四章 提成标准 第五章 提成 第六章 销售业绩考核 第七章 考核组织实施及管理 第一章 概述 一．目的： 1.1 规范销售系统提成核算、计提、发放，以及案场人员配置标准，形成项目销售系统薪酬标准化管理体系； 1.2 激励项目销售系统工作人员员工士气，提高积极性，形成薪资与绩效挂钩的良性管理。 二、绩效原则 2.1 结合公司总体绩效考核体制、员工分工与专业情况、各楼盘自身情况的原则。 2.2 销售硬性指标（定量化）和非硬性指标（定性化）原则

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