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- 2019-08-18 发布于江西
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副处长在领导班子中处于特殊的位置,对处长而言,是配合;对下级,是领导;对其他副处长而言是同级,是工作上的合作与配合。怎样当好副处长,我认为,要当好副处长,必须从以下几个方面规范自己,要求自己。一、找准位置,努力维护集体领导的权威副处长自身的素质如何,直接影响到领导班子的建设以及集体领导水平。因此,要找准自己的位置,干好分管工作。一是要有甘当配角的意识。处长是领导班子的核心,处于主导地位,作为副处长要按照集体分工,积极维护处长的权威,服从处长的领导,把配合和辅佐处长工作的位置摆正,在自己分管的工作范围内行使权利。除非在特殊情况下由处长授权外,否则,不能超越自己的职权,做“权不能及”的事情。二是要有鼎立相助的意识。在工作中要竭尽全力,主动配合处长的工作;遇有重大问题,要积极想办法、出注意,同时要做到“诚心进谏”,对处长工作中一些不恰当的做法,利用可利用的场合,个别提出,以避免给工作带来不应有的损失和影响;出现工作失误时,应在自己的职权范围内,尽全力挽救,为处长的工作努力补台,而不袖手旁观。三是要有甘为人梯的意识。工作成绩的取得,靠一个领导集体,靠每个副处长的全力配合。但作为副处长的政绩,往往融于集体荣誉之中。所以,处长需要精明强干的副职当其助手和参谋。因此,副处长要有“绿叶”精神,扶持好“红花”的过程,也是提升自己
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