企业经营管理总复习资料之计算题范例.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES4 企业经营管理总复习资料 计算题范例 某企业每年需消耗甲物资2000件，单位价格为100元，年储存费为10%，每次每件货的订购费用为100元，请计算（1）该企业的经济订购批量。（2）该企业全年物资购储总费用。 （1）、该企业的经济订购批量 解：设全年物资总需求量为Q；每次订购批量为Q0；每次每件订购费用为K；单位物资年保管费用为C；产品价格为P；年储存费率为r;(C=Pr) 则：Q=2000；K=100，C=Pr=100*10%=10 则：经济订购批量 公式为：Q （1）经济订购批量Q 答：该企业的经济订购批量为200件 （2）该企业全年物资购储总费用 解：年物资购储总费用公示：TC= 全年物资购储总费用： TC= 答：全年物资购储总费用为2000元； 附常用开个号表： 常用平方根表 √1 = 1 √6 = 2.44948974278318 √2 = 1.4142135623731 √7 = 2.64575131106459 √3 = 1.73205080756888 √8 = 2.82842712474619 √4 = 2 √9 = 3 √5 = 2.23606797749979 √10 = 3.16227766016838 某企业准备生产一种产品，未来五年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间，需投资110万元。②扩建车间，需投资50万元。在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如表。请计算（1）各计算的期望值（2）比较两个方案在未来五年中可能获得的净效益，并作出方案选择。 两种方案在不同状态下的损益值（万元） 状态及概率损益值方案 状态及 概率 损益值 方案 自然状态 畅销 P=0.3 一般 P=0.5 滞销 P=0.2 新建 80 40 10 扩建 60 20 5 （1）期望值公式：期望值=∑（损益值*概率值）*经营年限 新建方案的期望值=（80*0.3+40*0.5+10*0.2）*5=230（万元） 扩建方案的期望值=（60*0.3+20*0.5+5*0.2）*5=145（万元） 答：新建方案的期望值为230万元，扩建方案的期望值为145万元。 （2）计算两种方案在未来五年中的净收益 新建方案的净收益=230-110=120（万元） 扩建方案的净收益=145-50=95（万元） 答：在未来五年中，新建方案的净收益为120万元，扩建方案的净收益为95万元，所以应该选择新建方案。 已知某企业固定成本为120元，单位产品变动成为为20元，价格为50元，目标利润为30元，请计算：（1）保本点的销售额。（2）目标利润为30万元时经营安全率和安全状况。（3）若将安全经营率提高50%，销售量至少要达到多少？利润额要达到多少？ 解：（1）保本点的销售额 备注：S=销售收入总额，P=产品价格，X=产销量，T=总成本，V=单位产品变动成本，F=固定成本总额，N=盈亏临界点，G利润，Q0 保本点的销售额=固定成本+可变成本 P*Q0=F+ Q0*V Q0=F/（P-V） Q0=120/（50-20）=4（万件） 保本点的销售额S=P* Q0=50*4=200（万元） 答：保本点的销售额为200万元。 解（2）目标利润为30万元时的经营安全率和安全状况 目标利润为30万元时的销售量 销售收入=目标利润+固定成本+可变成本 P*Q= F+Q*V 产品价格*销售量=利润+固定成本总额+销售量*单位产品变动成本 Q=（G+F）/（P-V） 销售量=（固定成本+目标利润）/（产品价格-产品变动成本） Q=（120+30）/（50-20）=5（万件） 目标利润为30万元时的经营安全率和安全状况 经营安全率=（产品销售量-盈亏平衡点产量）/产品销售量*100% 经营安全率=（5-4）/5*100%=20% 答：目标利润为30万元时的经营安全率为20%，属于安全状况不太好。 解：（3）若将安全经营率提高到50%，销售量至少要达到多少？利润额要达到多少？ 销售量达到多少？ 经营安全率=（产品销售量-盈亏平衡点产量）/产品销售量*100% 产品销售量=盈亏平衡点/（1-经营安全率） 产品销售量=4/（1-50%）=8（万件） 利润额要达到多少？ 销售收入=目标利润+固定成本+可变成本 目标利润=销售收入-（固定成本+可变成本） 目标利润=50*8-（120+20*8）=120（万元） 答：若将安全经营率提高到50%，销售量至少要达到8万件，利润额要达到120万元。 某企业生产一种新产品，已知该企业的固定成本为50万元，企业的目标利润为10万元，该产品的单位