某公司管理系统2018年上半年HSSE工作交流材料.docVIP

实用文档 文案大全 2018年上半年HSSE 工作交流材料 2018年上半年HSSE工作按照公司HSSE工作整体要求，紧紧围绕《公司精益管理年活动外部市场管理实施方案》，通过更加规范的HSE监督管理，更加新颖的培训方式，持续强化安保管理工作，不断完善HSE管理工具，结合实际开展各项安全生产活动，确保了上半年项目安全生产、清洁生产。 第一部分 上半年HSE主要工作 一、安保管理工作 （一）抓好特殊时期的安保工作 项目部始终把安保工作当作头等大事来抓，在做好平时安保工作的同时，重点关注特殊时期的安保工作。5月中旬，穆斯林的传统斋月与伊拉克议会大选重叠，给我们的日常安保工作带来更大的挑战。在传达上级要求的同时，我们将各项安保制度落到实处，在大选期间，禁止非生产需要的中方人员出行，所有中方人员取消赴伊和回国计划。在5.12日选举日当天进行搬家作业的作业队，积极协调甲方暂停搬家，正常生产的作业队，中方人员代替雇员进行作业，为当地雇员行使选举权创造条件，融洽了双方的关系。 （二）搞好安保培训和演练 项目部HSE部定期更新社会安全培训课件，从国内倒班赴伊的人员首先进行安保培训，让大家了解当前安保形势，重温安保管理制度，保证中方人员时刻绷紧社会安保风险这根弦。同时，按照演习计划，各作业队结合工况定期开展针对性社会安全应急演练，提高中方人员在遇到危险情况下的紧急处置能力。 二、安全生产工作 （一）H