奖惩管理实施细则.docVIP

主 题：***********************公司奖惩管理实施细则 审 核： 审 批： 发送范围：公司全体员工 日 期：2010年 月 日 ************************公司奖惩管理实施细则 一、奖励 1、如有下列情况，公司将予以嘉奖： 1）为公司的社会形象做出重大贡献者。 2）品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。 3）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。 4）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。 5）个人业务、经营业绩完成情况优秀者。 2、予以记功： 1）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。 2）对生产技术或管理体制建议改进，经采纳实行，卓有成效者。 3）节约物料或对废料利用卓有成效者。 4）遇有灾难勇于负责，处置得宜者。 5）检举违规或损害公司利益者。 6）发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害者。 7）培养和举荐人才方面成绩显著者。 3、予以记大功： 1）有重大发明，成效优秀，为