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当前美发市场现状分析1
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近年美发业硝烟四起、群雄割据,使众多美发同行陷入极度困扰之中.将来究竟如何发展?选择美发是否正确?为什么如今发廊如此难经营?员工流动性大,优秀发型师难养成?低价格混战严重扰乱市场,发廊越开越多客人越做越少?投资越来越大,成本越来越高,利润越来越少……这些事实相信很多同行人事均有同感,分析一下现状,看看将来地发展趋势,或许能能帮您更清楚地了解美发市场:文档来自于网络搜索
低价格破坏市场竞争:
现在相信广大同仁身有同感地一件事就是,低价竞争白热化.已经严重破坏了原有业界地游戏规则,此现象对消费者来讲是受益地.但服务品质、技术品质及产品使用品质也打折扣.这是众所周知地,值得关注.文档来自于网络搜索
美发是一个以技术为基础地行业.而低价竞争让技术随之变地贬值.设计师成了苦劳力,没有了价值体现.所以有能力地设计师流失率很高.有消费能力地客人自然也会流失.有人说我们以量取胜,当硬体装潢、软体服务、技术水准相差不多时,压低价格获取客量增加是没有问题地.提高员工语言开发能力,出外“请”客人进店,一定会因增加客量而提高业绩.因为随着客量地增加,烫、染客地增加,所以总业绩一定会提高.但现在所有人都意识到这一点了.都采取同样做法结果会是……文档来自于网络搜索
你地价格低,我地价格比你还低,现在据了解离子烫操作地最低市场价格到了一次10元钱.不知道还能不能再低,终结之时大概就是免费另加赠送了.你到路上拉人,我到你家店门口去抢人,我做不成你也别做.你地员工优秀我给高薪加股份挖走……这样地竞争结果相信您一定能想象地到,低价格竞争只能扰乱美发市场正常地发展,其实我们还有很多方法可以稳定客人,增加客源,后面我们会有一些方法建议分享.文档来自于网络搜索
服务意识提高:
服务意识地提高是一个好地现象,由于行业竞争白炽化,人们都意识到,装潢设备等硬件再好,服务地软件不好客人一样留不下,凡来店咨询地顾客,已经不只去过10家以上地发廊了.只要有一点不满意都不会留下来,顾客满意,不一定回来.但不满意,一定不会再回来.而谈到服务很多店内根本就没有一个标准,到底服务好不好拿什么来评价?什么样地服务才是标准,无疑服务地表现就在服务流程上,服务流程地设计才是服务地根本.文档来自于网络搜索
技术学习热:
现在很多设计师意识到,客单价低、客人太多累地臭死还没多少钱赚,而且技术也提升不了,客人地满意度也会随之下降,致使很多设计师到处求学.我是设计师出身,所以很清楚如今设计师最缺乏地是扎实地基本功,而并非一些花哨地东西,现在很多设计师也已经开始意识到基础地重要性了,开始务实地学习.还有很多设计师师在盲目地追求艺术,试问哪一位设计师没有好地基础可以达到艺术地境界.一味追求艺术而忘了我们现在地立场,即使达到艺术地境界又有多少人能欣赏呢?估计世人都懂得欣赏地时候,可能艺术家已经等不到了,有史以来地很多艺术家就是见证,我非常尊重艺术,不希望艺术被玷污,也不希望各位设计师成为穷困潦倒一生地艺术家,追求更高地艺术境界需要金钱,所以我们首要目地就是赚钱,可是离子烫收费都收到10元钱了,还有钱赚吗?文档来自于网络搜索
近年来受欧美流行趋势地影响,现在很多设计师只喜欢剪直线,,哪里会设计烫发,只会做怪异地颜色,哪里会做适合客人消费地颜色,只会一味追求遥不可及地艺术.而忘了东方人头骨、发质、发性、发色与西方人是完全不同地,东方人地头发不烫、不染、没有变化如何创造消费呢?.无法创造更高地消费,就无法增加收入,就更谈不上艺术了.文档来自于网络搜索
各位经营者一定要告戒身边地设计师,能创造高业绩地发型,才是自身价值地体现,剪发好,烫、染不好,会穷一辈子,所以学习千万要注意选择好发型导向,千万不要总是认为外来地就是好地,盲目地追求.文档来自于网络搜索
团队学习力提高:
近几年可以看到行业地一个更好地景象就是团队学习,美国麻省理工史隆管理学院彼得·圣吉博士,编写地《第五项修炼》带给经营者很大程度上地帮助,事实证明二十一世纪最有竞争力地团队学习型组织,而组织团队学习是一个难突破地障碍.很多经营者根本就不理解为什么要让员工一起学习,更不能接受团队学习造成经营上业绩地损失.文档来自于网络搜索
人员难于管理在于人地心智模式各不相同,不团结是因为团队没有共同愿景.业绩不好是企业系统不完善,激励制度不合理,个人无法自我超越,缺少团队
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