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- 2019-08-20 发布于浙江
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养发馆加盟店
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流
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训
计
划
各部门工作内容及服务流程
潜在加盟商的前工作
招商部
责任人
电话营销了解客户实际情况并做好笔录;
发送项目招商手册、招商政策、申请表;
电话营销重点客户谈判,项目核心介绍,客户心理分析等;
客户邀约实地考察;
确定考察时间,实地谈判;
准备签约工作合作协议、费用、配送清单等;
填写加盟商详细合作信息表。
招商专员
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电话营销谈判/邀约
电话营销谈判/邀约
确定合作政策、了解合作协议、签订加盟合同实地考察招商经理重点谈判
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实地考察招商经理重点谈判
介绍运营部:制定培训计划 确定培训时间填写加盟商合作信息详细表
介绍运营部:制定培训计划 确定培训时间
填写加盟商合作信息详细表
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产品手册
投资与分析
谈判话术
项目重点
运作流程
10、行业分析
11、案例分析
12、营销技巧
运作流程:
运营经理:最后与加盟商 介绍培训课题及时间安排运营准备时间明确表 招商经理:直营店的考察 合同合作谈判(下午) 行政部打印合作合同,财务收取相关费用运营经理:课题直营店的运作模式及成功案例
运营经理:最后与加盟商 介绍培训课题及时间安排
运营准备时间明确表
招商经理:直营店的考察 合同合作谈判(下午)
行
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