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公司二矿+启封实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 阜康市西沟煤焦有限责任公司 二号井煤矿+735m水平密闭 启封方案及安全技术措施 二0一一年七月 +735m火区密闭启封方案 一、火区简介： 2010年1月25日我公司西沟二号井煤矿+735m水平综采工作面在正常回采放顶煤过程中发现工作面CO浓度超限报警、5#液压支架后伴有烟雾涌出，矿领导得知此情况后迅速下令撤出井下所有作业人员，同时上报公司领导，并组织矿救护队2010年1月25日中班对此工作面进行封闭。 期间采用联合灭火法（封闭、灌浆、注氮、化学材料泡沫灭火) 目前火区情况稳定。 二、密闭构筑、气体及温度情况： +735m水平北巷2号密闭、3号密闭及南巷1号密闭均使用红砖和黄土构筑，密闭厚度为370mm，根据束管监测分析密闭内气体已经稳定2个月，2011年7月10日通过对密闭内外气体的观测，结果见表： 密闭编号 密闭内CH4 密闭内CO O2 密闭内T 2 1.16％ 0.00053％ 4.5％ 24℃ 1 1.2％ 0％ 4.6％ 22℃ 根据《煤矿安全规程》第二百四十八条规定： 1）火区内的空气温度下降到30℃以下，或与火灾发生前该区的日常空气温度相同。 2）火区内空气中的氧气浓度降到5.0%以下。 3）火区内空气中不含有乙烯、乙炔、CO浓度在封闭期间内持续下降，并稳定在0.001%以内。 4）火区出水温度低于25℃，或与火灾发生前该区的日常出水温度相同。 5）上述4项指标持续稳定的时间已超过１个月。 通过检测，经西安科技大防灭火专家鉴定，经公司研究后，确定该火区具备启封条件 三、密闭启封的目的： 此次启封+735m水平南北巷道密闭的目的是排放巷道内积聚的有害气体，清理和维护巷道，对前期黄泥灌浆沉积的淤泥进行清理，撤出工作面综采液压支架、采煤机、破碎机、前后溜等设备。 四、启封工作领导小组： （一）公司成立指挥部 总 指 挥：汲言斌 副总指挥：赵四江、寇党军、蒋其峰 成 员：皮伟、王洪江、黄绪红、柴昱、张智起、杨彦鹏、刘孝贤、丁乃山、张文 公司指挥部设立在安全监察部，负责启封火区协调指挥工作。 1、火区启封及恢复生产指挥部具体职责及管理要求： 负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的组织、指挥、协调及考核，并保证设备、材料供应、后勤保障工作。 火区启封及恢复生产指挥部每天在二矿会议室晚8：00召开平衡会。及时解决火区启封、恢复生产及设备回收期间的问题。 公司值班领导及部室人员，必须参加给公司火区启封及恢复生产指挥部每天早8：00和晚8：00召开平衡会。值班人员接班时必须下井，到工作现场检查落实各项措施的执行。值班期间必须在二矿办公，及时解决火区启封及恢复生产期间的各类问题，并填写好火区启封及恢复生产期间交接班记录（火区启封及恢复生产期间值班表由安全监察部制定） 公司火区启封及恢复生产指挥部成员有事必须请假，否则每少参加一次会议罚款50元，火区启封及恢复生产指挥部，建立会议签到本及点名册。 安全监察部负责监督检查火区启封、恢复生产及设备回收期间的安全技术措施的落实；会议重点问题的检查落实，参加会议及下井的考核工作。对影响工作进度的责任人进行追查处理。 生产技术部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的安全技术措施的制定、设备材料计划。杨彦鹏负责防灭火材料的及时供应。 供应部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的设备材料的供应。 经营管理部负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的工作量考核及工资结算。 综合办负责火区启封、恢复生产及设备回收期间的后勤生活保障。 （二）二矿成立启封工作领导小组 组 长：刘孝贤 副组长：海俊杰、刘晓春、 成 员：张勇、王明程、李春华、田才让、陈玉、丁乃山、刘磊、马金、杨栋、张勇强 （三）、责任分工： 1、刘孝贤：负责启封工作的全面指挥工作。 2、海俊杰：负责启封工作的技术方案的调整及制定。 3、陈玉：负责密闭启封期间的安全管理及一通三防工作。 4、王明程：负责密闭启封前及施工期间的供电设备检修维护管理工作。 5、田才让：负责设备材料供应准备及救护队员组织调配工作。 6、刘磊：负责启封期间各种数据搜集、整理及记录。 7、马金、杨栋：负责密闭启封及瓦斯排放期间，地面安全保卫及警戒工作。 8、丁乃山：负责密闭启封期间的调度协调。 9、刘晓春：负责综采队在清淤期间及设备检修及回撤期间的劳动力组织及调配。 10、李春华:协助综采队设备检修及设备恢复及回撤期间的工作。 密闭启封恢复生产期间要明确每班跟班作业领导（由二矿进行排班） （四）、侦查及启封阶段人员组织 侦查、启封及瓦斯排放由矿辅助救护小队