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项目成本策划与分析项目成本策划管理办法 第一节 总则 为加强项目成本管理,推进以绩效为导向的项目集约化管理,全面提高工程项目经济管理水平,促进工程项目成本管理的科学化、标准化、规范化,提高主营业务利润率,依据集团公司发布的《工程项目成本策划管理办法》(x号),结合我司实际情况及项目特点,制定了xx股份有限公司《项目成本策划管理办法》。 工程项目成本策划是工程项目从投标到竣工结算过程中为实现项目经济管理目标进行的成本测算、成本控制分析及成本确定的成本管理活动,是工程项目策划的核心内容,是工程项目经济效益实现的重要保证。 本办法适用于以xx股份有限公司及全资、控股子公司名义中标的工程项目的管

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