新增耕地技术方案.docVIP

PAGE PAGE 10 第一部分 怀远县2013年新增新增耕地开发项目工作大纲 一、成立工作技术小组 二、熟悉立项资料 1、了解项目的性质 2、了解项目立项的各项指标 三、实地踏勘 1、人员分工 2、收集资料 3、实地踏勘 4、资料整理 四、项目可研和规划设计的编制 1、项目可研的编制 2、项目规划设计的编制 3、项目现状图、规划设计图的编制 4、项目预算的编制 五、项目成果的复核 六、项目成果的提交 第二部分 怀远县2013年新增新增耕地开发项目工作流程 第一节 编制准备工作 一、成立工作技术小组 当我公司承接到项目后，首先从事规划准备工作，成立工作技术小组。同时，公司拟派一人为工作小组组长，组长对整个项目负责，确定工作思路和工作计划方案，把此方案报公司复核审批。另外，工作技术小组研究解决规划工作中的重大问题，协调各部门之间的关系。并且把实际工作中遇到无法解决的问题立即上报公司，由公司提出解决方案。 二、熟悉立项资料 熟悉立项资料主要从这几个方面入手： 1、了解项目的性质。 2、了解项目立项的各项指标，包括工程指标和技术指标（如出地率、出地面积、工程内容等）。 3、根据项目现有的资料，根据国家政策和省内政策，对项目的指标进行核实。 三、实地踏勘 此项工作是立项初步规划设计中重要一环，为规划设计方案是否科学、合理提供重要的依据。我单位在此环节中主要作好以下工作内容：