现场施工管理经济处罚制度.docVIP

PAGE PAGE 1 万汇·天誉世家项目 现场施工管理经济处罚制度 为加大工程管理力度，提高监理监控手段，确保工程保质按期完成;现授权监理方可采取一定的经济处罚管理手段，宜作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循，有制有依，特制订具体实施细则如下： 监理单位在发现各种问题之后，首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行整改（除发生较为严重的质量、安全事故之外），只有在采取上述手段不能达到整改目的的，方可采取罚款手段。 施工方在接到监理方的口头整改通知或书面通知单、联系单之后，应立即组织力量进行整改。如对监理方的整改指令有不同看法，应立即与现场监理取得联系并可进行申辩，通过对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改的，监理方有权马上采取罚款措施，督促施工方进行整改。 质量管理的罚款标准： 施工单位必须配置专职质检员加强自检工作、严格施工，每道工序必须经施工单位技术总负责人组织本班负责人，现场技术负责人及公司级专职质检员检查验收签字认可后方可申请报验，若未签字验收，监理方有权不予验收，所造成的质量责任和工期损失由施工单位全部承担。如验收中发现存在质量问题，必须限期整改，若不积极整改或超过期限者，视问题大小、严重程度，一次性罚款300--2000元。 1、施工现场钢筋施工质量验收管理条例： 1.1未按