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2019年职规半年工作总结 　　 大一的时候对这个部门的印象如今只剩下一本有去无回的《职业生涯规划跟踪档案》和一次班会，再加上我们班也没有人在这个部门做干事，所以这是一个在我眼中没有什么存在感的部门，但这却正合我意，因为我实在不想给自己揽太多事，我想留出更多的时间好让自己过的休闲一点。所以当时系主席给我推荐这个部门的时候，我二话不说就去找了笑飞哥，那次和你聊得相当愉快，之后也果断参加了部门面试。 ? 　　 笑飞哥不要生气，我本来就是一个直率的人，喜怒哀乐基本都写在脸上，我不怕说出当时加入部门的动机，但这并不代表我不热衷于部门工作，也许你觉得我是抱怨的最多的一个，但在对待工作上，我都是尽了全力的。 ? 　　 下面我分条阐述： ? 　　 首先是招干，先交给你的那篇招干心得是随便糊弄的，半年以后再来写招干心得才体会更深。其实以我的性格来说，不太喜欢中规中矩，想傀儡一样什么都听你指挥的人做小干，我就喜欢经常跟你唱反调的人，只要你理由充分，让我没话说，我都可以听你的，我也从来不认为干事就应该服从副部什么的。所以，经过一番交流，我选择了郭戟凯。但他在面试前一天突然放我鸽子是我没有想到的，后来想想也没什么，没有和其他人交流可以更公平的评判，不至于对谁产生偏袒。第一天对伊玲的表现是不太满意的，那天晚上和她好好聊了聊，她没有说很多，记忆中好像一直是我在喋喋不休，但她不多的话语中却可以传递给我一种强烈的信息：我相对于其他面试者可能没有什么突出的优势，但请给我一次机会！我突然觉得自己责任很大，仿佛自己将别人的梦想攥在手中，可以左右她的发展一样，那时的我，找不出任何理由拒绝他，不管是作为学长还是现在的老大，我都没有资格不给她这次机会，那天晚上我告诉她第二天应该怎么表现，让她好好休息，不要紧张。第二天的面试我觉得她是成功的，虽然还是不及其他很多人，但是她让我看到了她的变化，她采纳了我的建议，并有所创新，这一点是让我欣慰的，赵姐、有望本来准备第一天把它刷掉的第二天也跟我说可以把她留下，我很高兴，所以选择了她。 ? 　　 之后的工作中我也一直有这样的感觉：虽然她好多地方都不会或不熟悉，但是她很愿意学习，从而得到提高，我觉得这是我最希望看到的，不管别人承不承认她，我可以一直看到她的进步。 ? 　　 接着是《职业生涯规划跟踪档案》，我知道这是部门的一个核心工作，所以也算是用了很多心，当时我在短信中提了很多建议，很高兴看到其中的一些建议被采纳，让我有了小小的满足感和成就感。当然，这些建议并不都来自于我自己的独立思考，有些是我和同学在平时的交流中得出来的，我觉得这既然是一本为所有同学设计的档案，他们自己的意见尤为重要，我们得弄清楚他们想得到什么和反感什么，肯定有人会应付差事，我们要做的是让这部分人的比例缩小，至少比去年小，我们就成功了。 ? 　　 今年新出炉的《档案》确实比以往更赏心悦目，按我们学班的话来说，就是更加人性化，内容变得更加精炼更加专业了，这是成功的一步，接下来是宣讲，为了宣讲我们准备了很多很多，在我看来，除了介绍填写规则外，我觉得更多的是为了把我们部门的牌子打出去，我觉得这一目的还是达到了，说实话，当时我觉得我们的宣讲会虽说不是很成功，但也不能算是失败，毕竟是第一次，不能做过高的要求，没想到笑飞哥的想法和我们完全相反，也是那一次在人文楼附楼的谈话让给我找到了加入部门的意义，对自己狠一点，也许以后别人就会对你好一点。 ? 　　 毕竟是我们部门所有人很长时间的心血，所以我真的不希望看到我们的努力打水漂，记得以前我们班一名青志的干事为一个盲人画展在我们班激情洋溢的做了一次演讲，后来收效甚好，所以我也回去找了一下资料，利用课件的空隙在我们系做了一次宣讲，我讲了一些做职业生涯规划的意义，告诉他们：只要能启发你对今后职业生涯的思考，哪怕只有五分钟，这份档案就完成了它的使命，不知道是我宣讲的原因还是其他原因，我们专业真的填的相当认真，我也相信他们确实都认真思考过自己的未来，也相信他们不会甘于将自己的梦想尘封在这个小册子里面。 ? 　　 这次活动给我的心得是： ? 　　 1)了解同学的意见很重要，有时自己绞尽脑汁却惹来骂声一片，这种吃力不讨好的结果多半就是没有事前调查民意； ? 　　 2)搞大型活动时，不仅副部要有明确的分工，干事也需要有明确的分工，如果干事仅仅是站在那儿等着被分配任务的话一旦出现紧急情况就容易方寸大乱，有的干事闲着没事，有的干事被多头调度，最后像无头苍蝇一样不知听谁的好。如果干事业有了明确分工，至少可以缓解因调配干事儿导致的紧急情况。当然，副部和干事的灵活程度也有待提高，关键时刻要有补位意识； ? 　　 3)不管是处于朋友、同学关系还是给你面子，有时候自己班上同学的号召可能更加有力； ? 　　 接着