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我国绿色供应链管理的现状及对策分析.doc

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PAGE PAGE 3 我国绿色供应链管理的现状及对策分析 费云平 摘要:随着我国经济的高速发展,资源枯竭,环境污染,生态失衡等环境问题日益突出,国际绿色贸易壁垒正严重威胁着我国出口产业。绿色供应链作为协调优化经济效益和社会效益的一种现代管理模式,是实现可持续发展的一条有效途径。本文就绿色供应链的形成,概念及绿色供应链管理的内容和我国现状、存在的障碍进行分析,在此基础上提出了相应对策。 关键词:绿色供应链;绿色供应链管理;现状;对策 在我国经济持续快速发展和工业现代化进程加快的过程中,工业在给我们带来财富和文明的同时,也给我们带来了资源枯竭,环境严重污染、生态失衡等严重灾难,严重影响着我国企业的自身发展和竞争力,对环境的影响已经使得部分企业失去了可持续发展的能力。另一方面,我国加入WTO以来 ,虽然传统的关税大幅降低,甚至被取消,这有利于企业全方位参与国际市场竞争,但绿色贸易壁垒依然存在,随着崇尚绿色、追求自然的消费观念的兴起,这种绿色贸易壁垒还会不断提出更新、更高的要求,如果不引起足够重视,采取有效措施,将会对我国企业的国际竞争力产生严重影响。《2006中国可持续发展战略报告》指出“把清洁生产的着眼点从目前的单个企业延伸到工业园区,加强企业间的联系,推行绿色供应链管理,下游企业要求上游企业必须符合相同的环境规范,使供应链上的每个企业以及物质供应链从头至尾、从生产到消费、从废物产生到回收利用都遵循资源节约、环境保护的相关原则和标准。”因此,实施绿色供应链管理是我国保护环境、实现可持续发展、提高国际竞争力的必归之路。 一、绿色供应链管理的概念及其形成 ㈠ 供应链与供应链管理 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。它不仅是一条联接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,同时也是一条增值链,物料在供应链加工、包装、运输等过程中通过这一链上各企业的伙伴合作,力争控制库存,降低成本,提高效率,从而使供应链上各企业获得共赢。 供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手中。 ㈡绿色供应链与绿色供应链管理 绿色供应链是指在以资源最优配置、增进福利、实现与环境相容为目标的以代际公平与代内公平为原则的从资源开发到产品的消费过程中物料获取、加工、包装、仓储、运输、销售、使用到报废处理、回收等一系列活动的集合,是由供应商、制造商、销售商、零售商、消费者、环境、规制及文化等要素组成的系统,是物流、信息流、资金流、知识流等运动的集成。 与传统供应链相比,绿色供应链存在三个方面的不同:一是绿色供应链运营的目标是资源的最优配置,增进福利以及实现与环境相容;二是从系统构成来看,增加了环境系统,政府与国际组织的规制以及供应链运营时所处的文化环境、价值观等因素;三是增加了知识流为供应链的重要组成。 绿色供应链管理是指以可持续发展理论与供应链管理的基本原理为指导对整个绿色供应链内各参与的行为主体之间的物流、信息流与资金流进行计划、组织、领导、协调与控制等,其目的是通过优化与提高相关活动的速度、确定性与环境的友好程度等途径来实现资源的最优配置、增进福利、实现与环境相容的目标。 ㈢绿色供应链管理的形成 绿色供应链管理的思想萌芽于20世纪70年代,但当时只是作为物流管理的一个次要方面提出来的,主张在供应链管理中考虑环境影响因素。真正的有意识、大规模的研究则是20世纪90年代初才开始。 1994年,韦伯研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择适合的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念。美国密歇根州立大学制造研究协会在进行“环境负责制造”项目研究后,于1996年提出了绿色供应链的概念。其目的是使整个供应链对环境的负面影响降到最小,资源利用效率最高。在我国,近年来在绿色制造等相关方面的研究也在蓬勃展开,国家自然科学基金和国家863计划均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题,一些大学也对绿色供应链做了一些研究,但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。 二、绿色供应链管理的基本内容 绿色供应链管理其目的是使整个供应链实现绿色环保、节能高效。它包括供应链的四个环节:供应、生产计划、物流和需求。可划分为绿色制造、绿色采购、绿色物流、绿色营销四个研究领域。绿色供应链管理需要吸收环境管理思想,把链内各节点间及企业内部各业务流程看作一个协调统一的过程,形成集成化的供应链管理体系。它包括以下内容: 1、绿色设计 绿色设计就是在产品设计之初就以环境资

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