零售市场家居体验馆2015年规划.doc

嘉寓家居体验馆2015年规划 尊敬的董事长 规划人李勇 本年度工作计划：2014年收尾工作，保障2015年工作计划的开展。 嘉寓家居体验馆预计于2014年11月30日前完成全部装修保洁工作。 12月份工作计划：招聘销售总经理、设计员、店面销售员、业务员、安装队、服务中心经理，制定工作流程，开展全面培训。 201515年1月份工作计划：市场布局及产品的定位，制定经营方向及主体客户的层次，开展建筑设计院的公关，建立开发信息库并对各开发商在建工程进行动态调研跟踪，政府新建项目，装饰企业合作公关销售，商场联动销售，网络推广销售，小区直营销售。 2015年家居体验馆工作计划 打造精细化管理服务延伸产业链条 口碑赢得客户：早在2013年门窗零售市场在客户资源抢夺方面就已经异常激烈市场凸显几大问题，价格混乱，拆原有门窗工费问题，安装完毕裸漏发泡和不规则墙体。后续瓦工或理石木口安装单位在承接抹口为了多要工费会抹黑门窗安装及质量，在后续费用花费高用户无奈。 2015年零售门窗整体打包服务项目，测量、制图、制作、运输、搬运、拆旧窗、安装、抹口、理石施工或木口施工。延伸其他产品销售补贴服务费用打造行业口碑品牌 目标：门窗销售额约150万-200万 1月份工作计划：完成装饰企业联盟协会对接，并建立装饰行业50强内的企业内部合作及