新常态下人才的培育与保留培训课件.ppt

新常态下 人才的培育与保留 目录/CONTENTS 授人以欲---梦想引导 因材施教---育人有法 梦想激励---人才留用 凤凰磐涅---文化致胜 导论：没有人才，绩效无从谈起 绩效 人才 育人：将信仰、品格、能力和知识展 现给 他人或团队的能力。 人 目的 感觉 1、赚钱 2、平台 3、安全感 4、一份工作 1、接受 2、不接受 什么是人才环境？ 1、企业育人目标 三个共同体 三个 共同体 思考三者之间的关系如何 利益共同体 情感共同体 事业共同体 1、企业育人目标 三个共同体 组织目标与管理者的思想境界 员工发展与职业生涯规划 2、人才生产线：由产品到人品 TQM：Total Quality Management:以产品质量为核心的管理。 QMP：Quality Management of People 以人才质量为核心的管理。 全过程 甄选 培育 使用 10 全员 基层 中层 高层 10 全方位 明道 通法 精术 10 行业中等管理=品质不合格 满分水准：10*10*10=1000 较高水准：7*7*7=343 中等水准：4*5*6=120 产品出自人品 Mckinsey面试淘汰率90%， 过程淘汰率是60%； Huawei面试淘汰率90%， 每年末位淘汰5%。 ASK理论 A 心态 环境 行为 S 技能 训练 重复 K 知识 积累 分享 公司文化 直线管理