党的领导学-论如何成为一名优秀的中层干部.docxVIP

论如何成为一名优秀的中层干部 【摘要】中层领导干部要具备良好的品行和干事创业的热情，在如何当好中层干部，需要不断学习和改进，需要对照各自职责，检查个人品行，充分发挥承上启下、中流砥柱的作用，真正当好参谋助手，创造工作亮点。成为一名优秀的中层干部，我认为需要做到一、树立一个观念。即树立全局观念；二、加强专业技能；三、加强沟通协调能力。 【关键词】领导学；承上启下；技能；沟通 拿破伦曾说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，在机关工作不想被提拔重用，就不是一个合格的、称职的工作人员。 历经数千年的发展和进步，人类社会已由农业社会、工业社会走向知识经济时代。知识更新的创造、传播和应用在社会主义现代化建设中具有举足轻重地地位与作用。社会主义现代化建设，不但包括物质方面的现代化，更包括全体公民自身地现代化。行政机关的职能和宗旨是为社会发展和人民群众服务的。知识是能力地基础，能力是知识地体现和反映。所以，要从基本上提高自己的综合能力，只有加强学习。要想超越别人，必须先超越自己，需通过不断学习，不断超越前一个 自我，塑造一个全新的自我。作为机关工作人员，只要不断地加强学习，提高自身素质和服务水平，努力实现自身地现代化，才能不辱“服务人民，奉献社会”地崇高使命。 人非生而知之，只要学而知之。 “想成为人上人，须吃苦中苦”这句话是有道理的。 本人作为灵山管委会的一名中层干部，本职工作虽为办公室副主任，主要职务更多的倾向于办公机关类的工作，但身为旅游产业中的一员，一岗多职的职责是不可避免的。特别是灵山正处于开发发展期。作为一个新开发的景区，编制制度，岗位职责，分工定位，员工磨合等等都还没有达到成熟的程度，在工作期间不可避免的会产生误差甚至是矛盾，所以这就需要中层干部及以上领导先行统筹规划，制定出部门制度大纲，再由各个部门负责人按照大纲制定出详细的部门制度细则。所以本人也兼任灵山旅游发展有限公司导游部指导的岗位。在办公室副主任与旅游公司导游指导的两种完全不同性质的岗位上所需要的技能与对人的态度是不同的，这也练就了我不一样的性格与处事方式。而同样作为一名中层干部，特别是要成为一名优秀的中层干部， 我认为在不同的岗位上，面对的人群不同，在处事的方式上就应对事、对人来处理，灵活机动的对待上司与下属，作为中层干部，首先要理解“中层”的真正含义。“中层”既有“中间”战略执行层的意思，想理解上面的意图并向下分解，又有“中坚”的意思，指挥和带领部门创造性地完成组织交给地任务。中层兼有领导者和被领导者双重身份，既是指挥员又是战斗员，起着“承上启下”的作用。中层领导干部要具备良好的品行和干事创业的热情，在如何当好中层干部，需要不断学习和改进，需要对照各自职责，检查个人品行，充分发挥承上启下、中流砥柱的作用，真正当好参谋助手，创造工作亮点。 一、树立一个观念。即树立全局观念。 全局意识，顾名思义，就是从客观整体的利益出发，站在全局的高度看问题、想办法，做决策。全局是一个相对的概念，其关系是辩证统一的，二者既相互联系，又相互影响。不顾及局部利益，事业的发展就会受阻；不从全局利益出发，事业也不能持续发展，因为决定事情成败的是全局的最终结果 二、加强专业技能。 中层管理者应具备较强的业务能力。作为一名中层管理者，除了要以德取信于人外，还要做到以才取信于人。部门领导业务能力的高低，是使工作顺畅进行的基础。就办公室工作来讲，做好办公室工作，首先应当做一个业务专家，不具备这一能力，就无法完成好自己处室主管的工作。我们办公室主要是起到承上启下的作用。将重要事项快速准确的报告给主要领导，将领导的要求详细的传达给下属等。这就要求我们熟练掌握各项业务的操作规程、政策规定、运行模式等。为做好办公室工作奠定坚实的基础。 三、加强沟通协调能力。 中层干部应增强沟通协调能力。许多工作不单纯是蛮干，还要讲求技巧，在按原则办事的基础上，还有重要的原因就是沟通。同样事情有些人完成，有些人则完不成，可能原因就在于与人沟通不顺。有人说办公室就是传话筒，没有实际作用，其实不然，办公室工作有自己的工作范畴。我们在承上启下的职责中还要熟练的掌握各项办公软件，文件处理，起草文件等各项技能。办公室工作必须履行其职责，认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件与督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件及时、安全、准确、有效地传递。为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，党政办公室积极开展员工培训工作，多次组织全体员工参加精细化管理知识培训，促进了员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度地改善。 作为一名旅游人，一名旅游业的中层干部，我认为需要极力贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻十八届五中全会精神专题研讨班上的讲话中说的：一、加快实施“旅游+互联网”行动战略