市场部绩效奖惩规章制度表.docVIP

实用文档 文案大全 市场部绩效奖惩制度 总则 第一条 目的 为建立和完善市场部业务运营人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本制度。 第二条 原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 指导思想 建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人力资源决策提供可靠的依据。 第四条 适用范围 本制度适用于市场部所有人员（市场经理、副经理、市场主管、市场组长、市场专员）。 第二章 考核分类 第五条 考核人 市场经理负责市场部员工 的绩效考核、绩效沟通和绩效辅导的具体实施。人力资源部负责绩效考核制度的制定指导和考核监督，并将考核结果上报公司领导层审批后生效。 第六条：考核内容（考核内容、指标、提成、薪资结算、升、降职） 1、考核内容主要包括：开区花费广告金额、开区当天同时在线人数、开区第三天同时在线人数、开区第七天同时在线人数。 2、考核指标如下列表：各区主管奖惩明细表 三城数据总和 开区金额（万） 奖励 罚款 备注 950-1050 20 无 无 合格 1051-1100 20 5%（底薪） 无 奖励 110