磴槽投资有限企业瓦斯抽采达标工作体系.docVIP

PAGE / NUMPAGES 附件：1 大华有限公司瓦斯抽采达标工作体系 （试行） 第一章 机构组织 一、公司瓦斯抽采机构及岗位责任制 1、公司领导小组 组长：总经理 副组长：总工程师，安全、机电、生产副总经理 成员：通防部、安监部、技术部、机电部、生产调度、财务部等部室负责人 公司瓦斯抽采经管部门设在通防部. 2、公司瓦斯抽采领导小组成员岗位责任制 ⑴总经理：是瓦斯抽采达标工作地第一责任人，负责组织落实公司瓦斯抽采工作所需地人力、财力和物力，制定瓦斯抽采达标工作各项制度，明确相关部门和各矿相关人员地责、权、利，确保各项措施落实到位和瓦斯抽采达标.资料个人收集整理，勿做商业用途 ⑵总工程师:对瓦斯抽采工作负技术责任，指导制定公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，检查、审批各煤矿瓦斯抽采规划、年度实施计划，平衡解决瓦斯抽采工程存在问题.资料个人收集整理，勿做商业用途 ⑶安全副总经理：协助总经理贯彻执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》，督促公司有关领导和部门落实瓦斯抽采达标责任制，监督检查瓦斯抽采达标工作地各项计划、措施地实施.资料个人收集整理，勿做商业用途 ⑷生产副总经理：认真执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》中地相关规定，指导各煤矿合理安排生产任务和瓦斯抽采、开拓、掘进、回采地接替关系.资料个人收集整理，勿做商业用途 ⑸机电副总经理：组织对公司各矿抽放系统进行检查验收，确保各项技术指标符合