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- 2019-08-22 发布于天津
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技术负责人质量责任制
1、负责工程项目的技术质量工作,对工程质量技术方面的责任,并协调项目经理搞好质量工作。
2、坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工工程中优化技术方案,努力提高工程质量。
3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作,确定过程质量控制点,处理项目中发的技术质量问题。
4、积极应用新技术,新工艺,新材料,确保工程质量。
5、技术负责人应当参加设计图纸会审,制定施工方案,按照设计文件和技术标准组织施工,工程竣工后向建设单位提交竣工图。
6、施工中不得随意更改图纸,如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商,并经设计单位同意后方可更改设计文件。
7、不得违反施工规范施工,必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。
8、建设工程发生质量事故,施工单位提出处理质量事故的意见或方案,建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。
责任人:
南昌市第二建筑工程公司
华洋新世界国际广场项目部
2012年3月22日
工程项目质量总承包负责制度
项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则,项目的质量目标管理是项目经理(管理)部管理人员依靠一致确认的共同目标,规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围,按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。
1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量
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