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在规范中蜕变 在坚持中前行 临川区烟草专卖局（分公司） 自去年开展“抓基层、打基础”优秀基层网点创建活动以来，在市局党组的亲切关怀和督导帮助下，我局（分公司）紧紧围绕市局提出的“实现五个基本具备、着重三个解决、体现一个关爱”的工作目标，积极探索工作方法和方式，坚持以责任笃行为引领，以严格规范为基础，切实转变观念，统一思想，努力提升队伍素质，凝聚创优共识，强化职能作用，注重工作结合，努力拼搏，奋力前行，取得了一定成效。我们的主要做法是： 一、转变不良思想，营造创建氛围。 去年的4.29事件曾经让我局（分公司）基层建设中各种矛盾突出，尤为明显的就是基层人员长期以来养成了一种懒惰、依赖和投机取巧的思想，工作疲于应付，缺乏主动性和责任心，总是不能按时按质按量完成工作，致使我们的销售网络非常脆弱，客户关系极其不稳。 因此，在市局提出“抓基层、打基础”创建活动以后，我们高度重视，把这项工作当成我局（分公司）当前的头等大事，摆到和经营管理工作并列的地位来抓。一是从7月中旬开始，不断通过支委会、中层干部会、职工大会等对市局（公司）“抓基层、打基础”的有关精神和要求进行传达、贯彻、学习、动员，让全体干部职工切实认识到开展此项工作的重要性和深远意义。二是通过建立创建活动宣传栏、创建简报等多种活动，统一基层人员的思想，培养“认真负责、勤奋敬业”、“遵章守纪、诚实守信”的意识；三是以展坪客户服务站为典型