机电专业化管理小组.docVIP

机电专业化管理小组 泰龙煤矿 关于成立机电专业化管理小组的通知 各部门、科室： 为加强机电管理，确保供电安全，保证合理用电、节约用电，特成立泰龙煤矿机电专业化管理小组： 1、组织机构： 组长：段细明 副组长：杨存科 成员：倪朝玉、陈良郁、陈良根、赵仁才、倪小磊、陈良品、陈有康、罗吉远、肖世金、何成六、陈有四、陈有仲、倪明登、王成伟、赵仁杰、张成建、陶勇、倪小磊 2、工作职责 （1）、供电专业化管理小组成员：杨存科、陈良郁 根据用电负荷和生产需要，合理规划供电线路，督促供电线路按标准进行敷设，对机电设备进行巡检，及时处理供电故障和定期检测。三大保护的计算、整定、测试、检查等工作，必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由机电科长负责井下的技术人员签字审查。井下地区负荷增减．系统改变均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。认真执行南屯煤矿供电安全管理制度等管理规定 （2）、电缆专业化管理小组成员：赵仁才、倪小磊 根据生产需要及时提供电缆信息，定期对供电线路进行安全监察，发现隐患及时督促落实整改，严查破坏电缆的违章人员。电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。 电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、物对照，日清月结。做到数目清，状态明，使用合理。 （3）、小型电器专业化管理小组成员：肖世金、陈良根 及时清点并清理小型设备，监督小型电器的上牌上架，按规定对破坏小型电器部门及个人进行惩罚。小型电器设备必须编号建帐，做到标志明、数量清、帐、物保持一致。供应单位所购入的小型电器设备要严把质量关，不合格的产品严禁使用 （4）、防爆专业化管理小组成员：倪朝玉、陈有康 .按照《煤矿安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持原则，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并经培训考试合格的人员担任。定期进行防爆设备的防爆性能检查，发现问题及时督促落实整改。防爆检查组对井下检查地点实行地区包干，落实到人，检查后必须如实填写记录。发现失爆问题必须责令有关单位及时处理，并进行处罚。对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收 （5）、设备专业化管理小组：陈有四、陈良品 及时整理调集设备满足生产需要，并进行设备的采购计划、报废、更新、维修、改造等项目。.负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理工作。负责机电设备的大修理管理，提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表，上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。随时掌握设备的状态和使用地点，负责统计设备完好率和事故率。 （6）、配件专业化管理小组成员：张成建、倪明登、赵仁杰 及时根据需要提报配件采购计划并督促落实配件使用、到货情况、根据实际需要及备件品种储备的原则规率，制定配件年度计划和月度计划，编制计划时，配件管理人员应了解设备检修和更新计划，了解设备使用台数和技术状态，应掌握配件库有数和配件消耗规律。应根据技术要求，确定采购或加工；各配件规格型号要标注明确。 （7）、油脂专业化小组成员：陶勇、倪小磊 及时注油，并提报油脂采购计划，严格要强化油脂使用过程中的管理。制定润滑油料、擦试材料、润滑工具的清耗定额，组织各单位编织年、季、月用油计划，汇总报送供应部门。对油脂使用情况进行跟踪反馈。 （8）、输送带专业化管理小组成员：罗吉远、何成六 平时着重于输送带的使用磨损情况，输送带管理员要经常深入现场调查监督，发现问题后立即向使用单位提出建议，进行调整，保证胶带使用达到合理，运转良好，数量清楚。对输送带及其附属用料及时提报采购计划，并同破坏输送带的行为进行处罚和教育。 （9）、钢丝绳专业化管理小组成员：陈有仲、王成伟 对在用钢丝绳及其附属设备进行检查，现场使用的钢丝绳必须由专职维修工进行日检，认真填写检查记录，上报机电科签字。每月底对使用单位仓库进行检查，检查情况上报分管副矿长及时更换不合格的钢丝绳。 本通知自下发之日起执行。 泰龙煤矿 二〇一五年一月