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- 2019-08-19 发布于四川
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2019年水泥公司二OO四年组干工作总结
水泥公司二00四年度组干工作总结
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20XX年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关心支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善基础工作,全面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下:
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一、全年组干工作基本情况
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㈠干部队伍建设方面
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年初,公司党政领导班子针对我公司实际情况,研究制定了二00四年改革与发展思路,制定下发了《关于下达〈二00四年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20XX年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。
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⑴、后备干部队伍建设方面情况
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我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况,及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
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为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序
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