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- 2019-08-20 发布于北京
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公路工程施工质量管理探讨
摘要:公路工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查发现的,质量管理人员要三勤:一要腿勤,即勤跑工地;二要眼勤;即勤观察,三要手勤,即勤记录。本文现对公路工程施工管理进行了探讨。
关键词:公路工程,质量管理
中图分类号:TU201.2文献标识码:A文章编号:
一、公路工程在施工过程中存在的相关问题
1.1公路工程项目违反基本建设程序《公路法》于2001年1月1日开始实施,但在过去的几年里,工程的质量问题还是频繁的发生。那些暴露出来的事故工程,有哪个是按照国家规定的基本建设程序进行的,再完美的法律也要人去执行,执行过程中出现的问题,仅靠完善的法律是无法解决的。有法不依,法律就没有威严,制定出新的法律也起不了作用。因此、法律观念不强,执法不严,致使一些项目不按程序施工的首要因素。
1.2质量管理还没有实现由“人制”向“法制”的转化在施工企业中大都是以领导为核心的管理方式。因而在质量管理过程中,多受于领导主观因素的制约,一些违反规定的事情、现象也随之发生。造成这一问题的原因在于领导的专权管理已不适应现在的发展,应当以法律手段来约束施工过程的各个环节,使质量管理纳入法治化的轨道。
1.3监理人员的素质问题,有的监理人员没有设计或施工的经验,在监理时不能按照设计、施工的技术要求来监理,使得工程质量控制不能完全
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