1.6决策过程建模.pptVIP

1.6 决策过程建模 1.6.1问题的定义及其结构 1.6.1问题的定义及其结构 问题的定义 三个关键的部分:当前的事情状态,希望的事情状态,一个能区分两者的主要目标的阐述. 决策者常忽略掉对手头任务的准确识别，而过早地把目光集中在解决方案的选择上，而不是问题本身。 问题的范围 当问题完全得到成型和阐述时,决策者必须检测问题的范围.在检测的基础上,如果问题的范围不超出可用资源,已知限制或时间约束,就可以决定问题是否确定可以解决. 约束问题范围，确定幅度。提出一系列问题：多少人受影响？成本？发生时间？谁知道？谁处理问题？问题规模？等 问题的结构 问题结构设计 详细考虑和分析三部分 最终的面貌 要素的细节 要素之间的关系 问题的结构可以按三个基本部分来描述: (1) 选择, (2) 不确定性 (3) 目标. 1.6.1问题的定义及其结构 选择:表示存在多种可供挑选的方案.任何决策都有一个替换方案---”什么都不做” 不确定性:是决策者不能直接控制的情况,他们各自发生的概率最多在一定的范围内可以被估计到. 目标:为我们提供了建立标准来衡量某个特定结果的值或期望的方法. 减少疾病，增加市场份额，减少成本等 1.6.1问题的定义及其结构 构造工具 影响图(influence diagram):问题结构的三部分由被合并和关联的特殊图形来表示，近而描述已被建模的问题。 1.6.1问题的