建设项目公司总承包合同结算管理流程模版.docxVIP

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2019-08-19 发布于山东
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第五部分总包及分包的结算第一章总承包合同结算管理流程一、业务目标：加强公司结算工作管理水平，及时有效完成竣工工程结算工作，确保项目竣工工程结算工作及时、高效、有序地进行以及结算尾款款项能够及时回收；二、业务风险：结算资料不完整,存在漏项，给公司造成经济损失。索赔意识不强,合同外工作无法及时准确的索赔。结算不及时，结算周期冗长，对方人事变更，资金无法及时回收。三、业务范围：该流程主要描述了xx股份有限公司（以下简称“修复公司”或“公司”）工程项目总包结算文件准备、报出至尾款收回的的相关业务流程。四、业务流程描述： 1、结算资料的收集、整理 1.1 结算涉及的资料须自项目