2016年10月新版管理评审报告.docVIP

xxxxx 第0次修改 管 理 评 审 报 告 共 3 页，第 1 页 管理评审报告 编号：201601 依据文件 《准则》、《手册》、《程序文件》以及其它必要的标准、法律法规 评审日期：2016.10.28 评审目的 评价本公司质量管理体系的适应性、充分性、有效性、为质量管理决策和质量体系持续改进提供帮助。 评审形式 集体会议 出席人员 见会议签到表 评审中主要提出的问题： 1、质量方针、质量目标和质量体系文件的适用性；内部审核结果及其情况报告；纠正措施和预防措施执行情况； 2、检测工作量和工作类型的变化分析与对策；资源充分性及员工培训教育的状况分析； 3、外部供应与服务管理情况；仪器设备管理、配置、量值溯源情况。管理人员和监督人员的管理与监督情况的报告； 4、质量控制活动，检验检测机构间比对和参加能力验证结果的报告； 5、客户反馈意见的汇总分析报告；平时日常管理会议议题的汇总报告。 根据检测车间和办公室、业务大厅、分站、技术负责人、质量负责人、质量监督员依据上述内容的汇报进行评审输入评审意见和结论输出如下： 1、质量方针、质量目标和质量体系文件的适用性；通过本次评审，验证了我公司质量方针和目标的适应性，在2016年所有部门和人员要按照体系文件和《