中橙营销规划工作内容及流程控制细目.docVIP

PAGE PAGE 4 中橙营销规划工作内容及流程控制细目 策略制定体制与机制审核及研究（企业诊断） （一）企业当前企业发展战略的审核与研究 企业对人类、自然、社会的认识和企业哲学； 企业主要责任人（责任集体）的世界观和方法论； 企业的宗旨与信仰； 企业的核心理念； 企业的发展史； 企业对自己未来的愿景； 企业的经营管理思想； 企业对合作者（员工、消费者、代理及零售商、材料及服务供应商、同行、相关行政管理部门）的认识； 企业的计划、方针、政策。 （二）企业当前营销战略的审核与研究 企业的阶段营销目标（营销计划、销售计划）； 企业的营销决策机制； 企业的营销组织架构； 企业的营销流程及岗位责任； 企业的营销伙伴（非网络或通道性质的）； 企业的信息收集及处理系统； 企业的销售网络及管理方法； 企业的产品研发、生产过程及调整； 企业产品的价格制定依据； 企业对“营销”这一概念的理解； 企业对“品牌”这一概念的理解、对企业品牌的愿景； 企业对“品牌管理”这一概念的理解、企业目前是怎样对品牌进行管理； 品牌资产对于企业企业意味着什么； 企业集团内的其他产业情况及与本品牌本品类的关联； 本品牌品类的分品牌； 品牌的传播（广告、公关、服务）。 以上两部分工作