制度压力的影响.docVIP

制度压力的影响,为医院人力资源管理实务在台湾 Hsin-Chih郭卫生部门管理、I-Shou大学，亿达路验钞乡8号，台湾高雄县824年，，中华民国电子邮件:simon@isu.edu.tw Chi-Hsing曾部门的销售和物流管理，国家屏东商业职业技术学院、51、出入境管理局(台湾民生路屏东，中华民国电子邮件:tseng@npic.edu.tw 摘 要：本文研究制度理论和战略人力资源管理的应用，探讨在制度压力和人力资源管理在台湾医院的实践。制度压力会影响医院和人力资源管理战略和医院业务流程。探索制度的压力过程，人力资源管理实务。本研究采用嵌入案例研究设计，对个别部门面试后几个医务工作者和行政部门领导分析，本研究发现制度的压力在不同的部门对人力资源管理的实践有不同的影响。有不同的人力资源结构在同一家医院所存在的压力。 关键词:制度环境、人力资源管理、医院 　 一、介绍　 　 2002年，健保局(公司)实施全球支付系统预算来控制台湾医疗费用增长和监控医疗的质量，使医院克服困难对其成本和质量进行改进。台湾医院发展的应对策略，在很大程度上依靠人力资源来提高生产效率和医疗质量。为了探索制度环境对其影响，这项研究应用制度理论、组织战略、战略人力资源管理来解释台湾医院的应对策略和战略人力资源管理。 二、理论背景　　 （一）制度理论　 　 制度理论家认为，组织